1. Boshqaruvning obyekti va subyektlari Boshqaruvning maqsadi va vazifalari Boshqaruvning funksiyalari Boshqaruvning tamoyillari

Boshqaruv

№	Obyekti (boshqaruvchi hodisa obyekti)	Subyekti (boshqaruvchi organi, rahbarlik)
	1.Makrodarajada
1	Mamlakat (respublika)	-qonun chiqaruvchi hokimiyat (Oliy majlis) -ijro etuvchi hokimiyat (Vazirlar mahkamasi) -Sud hokimiyati
2	Viloyat	-QQR Joqarg`i kengashi va viloyat deputatlari -QQR Vazirlar kengashi, viloyatlar hokimiyatlari -QQR Oliy sudi, viloyatlar sudlari
3	Tuman	-Tuman (shahar) xalq duputatlari -Tuman (shahar)lar xokimliklari -Tuman (shahar) sudlari

		2.Megodarajada
4 5	Konseri (ko`p tarmoqli koporatsiya) Sektor (Tarmoq)		-Qo`mitalar va ularning raislari -Vazirliklar va vazirlar
		3.Mikrodarajada
6 7 8 9 10	Korxona (firma) korporatsiya Xodimlar Ishlab chiqarish Samaradorlik O`z-o`zini boshqarish		-Jamoa kengashi va raislar .prizident -Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari -Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari -Korxona (firma) rahbarlari, bo`lim boshliqlari -Fuqorolar yig`ini, rais (oqsoqollar)lar

Shunday qilib, har qanday hodisa yoki jarayon negizi boshqariladigan obyekt va boshqaruvchi subyekt tizimlaridan tashkil topadi

2. Boshqaruvning maqsadi va vazifalari

Maqsad - bu muddao, murod, ya’ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko‘zda tutilgan mushtarak orzu. Aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. Biz dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz:

• 
  bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi;
  
• 
  faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi;
  
• 
  faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi;
  
• 
  u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi;
  
• 
  pirovard natijamizning baholash me’yorini belgilaydi va h.k.
  

Boshqaruvning bosh maqsadi-faoliyat jarayonini oqilona tashkil etish,kadrlar salohiyatidan samarali foydalanish , yangi texnologiyalarni qo`llash yo`li bilan tashkilotning foydaliligi va daromadliligini taminlash.
Boshqaruv maqsadi - aynan, shu maqsad kishi faoliyatini, o‘z orzularini ushalishiga yo‘naltiradi. Biz dastlab o‘zimizning oldimizda turgan maqsadimizni aniqlab olamiz, so‘ngra esa shu maqsadimiz:

• 
  bo‘lajak harakatlarimizni oldindan aniqlab beradi;
  
• 
  faoliyatimizning ustuvor yo‘nalishini belgilaydi;
  
• 
  faoliyatimizni aniq soha, ishga yo‘naltiradi;
  
• 
  u yoki bu faoliyatimizning zarurlik darajasini belgilab beradi;  pirovard natijamizning baholash me’yorini belgilaydi va h.k. Maqsadning ilmiy asoslanganligi va to‘g‘ri belgilanganligi boshqarish uchun o‘ta zarur. Chunki aynan shu maqsadga binoan:
  
• 
  boshqarish funksiyalari;
  
• 
  boshqarish usullari;
  
• 
  boshqarishning tuzilmaviy tarkibi;
  
• 
  lavozimlarni belgilash va kadrlarni tanlash kabi muhim masalalar yechiladi.
  

Boshqaruv maqsadi quyidagi talablarga javob berishi lozim.