1 бош илмий-методик марказ 2

22 
Илмий ва инновацион фаолиятни ривожлантириш 
икинчидан, университет-инноватор. Унинг субъектлари инновацион, унинг 
фаолияти инновацион, унинг маҳсулоти инновацион; 
учинчидан, университет-интегратор. Унинг барча субъектлари фаолияти 
якуний натижага йўналтирилган бўлиб минтақавий ҳамжамиятга ҳамоҳанг 
тарзда амалга оширилади. У етакчи маҳаллий ва хорижий ОТМлар билан 
ҳамкорликдаги “стратегик бирлашмалар”нинг иштирокчиси ҳисобланади. 
Адабиётлар ва муомалада охирги пайтларда "тадбиркорлик университети"
университет 3.0 номи билан аталиб россиялик мутахассислар Г.Н.Константинов 
ва С.Р.Филонович томонидан берилган таърифга кўра, тадбиркорлик 
университети - бу учта соҳада - билимларни яратиш, ўқитиш ва билимларни 
амалда ўзгартириш - янги фаолиятни бошлаш, ички муҳитни ўзгартириш ва 
ташқи муҳит билан ўзаро муносабатларни ўзгартириш орқали чекловларни 
енгиб ўтиш учун мунтазам равишда ҳаракат қиладиган олий ўқув юрти
1
.
А.О.Грудзинский тадбиркорлик университетини қуйидагилар деб 
ҳисоблайди: 1) ўз фаолиятида мақсадли инновацияларга асосланган, хавф ва 
динамик талаб шароитида ишлашга қодир бўлган ташкилот; 2) рентабелли 
фаолият олиб борадиган ва биринчи навбатда ўз имкониятларидан келиб чиққан 
ҳолда иқтисодий жиҳатдан самарали ташкилот; 3) эгилувчан тармоққа эга 
либерал ташкилот; 4) асосий омиллар одамлар, гуруҳлар ва уларнинг тўлиқлиги 
бўлган ташкилот, бунда одамлар иши фойда ва ҳавф балансига асосланади; 5) 
раҳбарияти биринчи навбатда ходимларнинг ҳаракатларини режалаштириш ва 
назорат қилишни эмас, балки ташкилотнинг стратегияси доирасидаги фаолиятни 
ҳар томонлама қўллаб-қувватлайдиган ташкилот, бу учун раҳбарият 
ижрочиларга ўз ҳуқуқ ва мажбуриятларини имкон қадар топширади; 6) 
истеъмолчи олдида турган ва унинг талабларига киритилган ўзгаришларга ўз 
вақтида ва мослашувчан жавоб беришга имкон берадиган ташкилот»
2
.