1.2. Firma maqsadlari ro'yxati
Maqsadlar - bu asosiy vazifa bilan shartlangan va ularni amalga oshirishga yo'naltirilgan firma yutuqlarining parametrlari. Maqsadlar: "Korxonaning o'zi nimani aks ettiradi (qaysi korxona), u nima bo'ladi, nima bo'lishi kerak?" savollariga javoblardan kelib chiqishi kerak. Maqsadlar quyidagi strategiyalarga asoslangan:
- Maqsad strategiyasi rejalashtirish uchun boshlang'ich nuqta bo'lib xizmat qiladi;
- Maqsadlar firma tashkil etishga asoslangan;
- maqsadlar firmaning motivatsiya tizimiga asoslangan;
- Maqsadlar rivojlanish faoliyatini monitoring qilish va tahlil qilish uchun asos bo'lib xizmat qiladi .
Xo'lik juritish amalijotida maqsadlarning mavjud Ikki: .Nomozatlar kelib tushgan va qishloq xo'jaligida qurilgan.
Firmalar o'zlarining maqsadlarini belgilashlari mumkin. Bozor iqtisodiyoti sharoitida firmalarning keng tarqalgan xatosi shundaki, ular yalpi foydani (tarkibiy qismlar bo'yicha ) maksimal darajaga ko'tarishning ikki tomonlama maqsadini mahsulot birligiga (uning tannarxi bo'yicha) foyda keltiradigan foyda bilan aralashtirishda . Ma'lum bo'lishicha, investitsiyalar (xarajatlar) bo'yicha maksimal rentabellik va yalpi foyda sotilgan mahsulot birligi uchun maksimal foyda bilan ta'minlanishi shart emas. Sotish narxining oshishi har qanday holatda ham sotishning mumkin bo'lgan maksimal hajmini natura shaklida sotishga olib keladi. Faqat narxlar va sotishning optimal nisbati uzoq muddatli hisobga olishning maksimal daromadini ta'minlashi mumkin. (Ehtimol, iste'molchi dastlab yaxshi reklama qilingan mahsulotni yuqori narxda sotib olishi mumkin, ammo raqobatchilar paydo bo'lishi bilan savdo tezda "pasayadi" va firma o'z bozorini yo'qotadi).
Jizzaxdagi xususiy savdo-ishlab chiqarish firmasi bo'lgan Mirzo Ulug'bek 1993 yilda ish boshlagan va 1995 yilda "xususiy " kompaniyaga aylangan . Asosiy mahsulotlar milliy shlyapalar bo'lib, ularda plyaj poyafzallari va polietilen paketlar ishlab chiqariladi. Kompaniya o'z maqsadlarini belgilashda real edi va shuning uchun bozor ulushini oshirish strategiyasini tanladi. Uning faolijatiga Bag'ishlanish n omillar qildi ta'sir. Ularning orasida bozor sharoitida foyda miqdoriga (hajmiga ) ta'sir qiluvchi asosiy omillarni quyidagicha ajratish mumkin:
- ishlab chiqarishning texnik maqsadga muvofiqligi;
- kompaniya mahsulotlariga talab va uning tendentsiyalari;
- assortiment va sifatli mahsulotlar;
- xomashyo va materiallar narxlarining o'zgarishi;
- boshqaruv tarkibi va tuzilishi;
Hozirgi vaqtda narxlarni jahon darajasida ushlab turish kam manbalarning qo'shni respublikalarga oqib chiqishini oldini olish uchun zaruriy chora hisoblanadi. Shuning uchun ularni ob'ektiv tavsiflash omillari deb hisoblash mumkin. Byudjet ta'sirni ulardan teƶaʙ fojdalanish va bo'lishi QA arzonroq ўrinʙosar Resurslar qidirish jўli Bilan kamajtirish.
Foydani rejalashtirishda e'tiborga olinadigan vaqtning qisqarishi yoki davomiyligi hisobga olinishi kerak. + O'rnatilgan qa long icida boshqalar IDB ishlaʙ ciqirish omillari doimij ʙwliʙ, eski fojdalanish ƶarajonini uzgartiriʙ ʙlmajdi. Shunday qilib, qisqa vaqt ichida kapital hajmi texnologik liniyaning ishlab chiqarish quvvatini o'zgartirmaydi deb taxmin qilish mumkin . Bunday holda, kapital mehnatning doimiy o'zgaruvchisidir.
Firmalar fojdasining BCE qurilgan davrdagi tahlilidagi mahsulotni ishlab chiqarish turi, masalan, ishlab chiqarish harakatlarini ish bilan ta'minlash ikki omil - mehnat va kapitaldagi, mahsulotga ajratilgan (o'zgarmas) narxlardagi funktsiyalarni ishlab chiqarishni o'z ichiga oladi. Ma'lum bir sifatdagi mahsulotni ishlab chiqarish uchun firma ishlab chiqarish omillarini bozor narxlarida sotib olish uchun pul sarflaydi. Yalpi (umumiy) xarajatlarning mahsulot miqdoriga nisbati yalpi xarajatlar funktsiyasi deb ataladi .
+ vašimca xaraƶatlar qўshimca product ishlaʙ ciqirlash Bilan ʙoƣli agri ʙ'lgan qushimca xaraƶatlardir .
Biz ishlab chiqarishning doimiy, o'zgaruvchan, o'rtacha va transchegaraviy xarajatlarining o'zaro bog'liqligi va o'zaro bog'liqligini ko'rib chiqamiz.
Agar birlik narxi ishlab chiqarishning o'rtacha narxidan yuqori bo'lsa, firma zararsiz ishlaydi. Barcha ishlab chiqarish omillar uzoq muddatda o'zgarishi mumkin bo'lgan kabi, yuqorida bayon tahlil qilish, firmaning qisqa muddatli faoliyatini ifodalaydi. Buning uchun firmaning maqsadlarini uning real va potentsial imkoniyatlari bilan bog'laydigan dastur tuziladi, ya'ni strategiya belgilanadi.
Strategik maqsadlar, taktik mahsulotlardan farqli o'laroq, strategik mahsulotlarga erishish bosqichlarini aks ettiradi, firmaning hayot darajasi va imidjini o'zgartiradigan keng ko'lamli muammolarni hal qilishga qaratilgan. Tarkibiga ko'ra mahsulotlar texnologik, iqtisodiy, ishlab chiqarish, ma'muriy, ijtimoiy bo'linadi.
Firmalar quyidagi yo'nalishlarga ega bo'lishi mumkin:
Firmaning maqsadlari
Do'stlaringiz bilan baham: |