Бозор муносабатларига ўтиш ишлаб чиқариш ва бозорнинг самарали ўзаро таъсири ҳақида гапириб беринг.
Давлат бошқаруви ва корхоналарнинг ўз-ўзини бошқариш ҳақида гапириб беринг.
Бошқарувнинг энг асосий билиш услуби - диалектик услуб ҳақида гапириб беринг.
Менежментдаги воқеълик ходисаларини ўрганишга аниқ тарихий ёндашув; хўжалик механизми барча элементларини бир вақтнинг ўзида тахлил қилиш ва тўлиқ бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш имконини берувчи таркибий ёндашув, таркибий тахлил, иқтисодий тажриба услубларини тавсифлар беринг.
Менежмент бошқарув фаолиятининг умумий қонуниятлари ва тамойиллари, бошқарув тизимига таъсир усуллари ҳақида гапириб беринг.
Менежментнинг асосий вазифаси ҳақида гапириб беринг.
Ўзбекистон давлат бошқаруви ҳақида гапириб беринг.
Фуқароларнинг Конституция ва қонунларда белгиланган хуқуқ ва эркинликлари ҳақида гапириб беринг.
Ўзбекистон Республикаси парламентининг вазифаларини санаб беринг.
Парламентнинг мухим вокалатлари ҳақида гапириб беринг.
Ўзбекистон Республикаси Президенти ваколатлари ҳақида гапириб беринг.
Вазирлар махкамаси ваколатлари ҳақида гапириб беринг.
Ўзбекистон Республикаси суд хокимияти ҳақида гапириб беринг.
Республика Президентининг мухим мавбуриятларини санаб ўтинг.