*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi



Download 3,01 Mb.
Pdf ko'rish
bet137/337
Sana17.01.2022
Hajmi3,01 Mb.
#380580
1   ...   133   134   135   136   137   138   139   140   ...   337
Bog'liq
@BOOKS KITOB MENEJMENT NAZARIYASI (2)

Tashkilotning  ichki  muhiti 
deganda  tashkilot  ichidagi  omillar 
tushuniladi.  Tashkilot  o‘zida  odamlar  tomonidan  yaratilgan  tizimni  aks 
ettirganligi  sababli,  ulaming  ichki  omillari  asosan  boshqamv  qarorlarining 
natijasi  hisoblanadi.  Mohiyati  bo‘yicha  bu  tashkilotaing  xo‘jalik  tuzilishi, 
uning tarkibidir.
 
Tashkilot  tuzilishi  -  bu  boshqarish  darajalari  va  funksional  sohalaming 
mantiqiy  o‘zaro  munosabati  bo‘lib,  tashkilot  maqsadlariga  samarali 
erishishga imkon bemvchi shakl qurilgan.
 
Vazifa-  bu  oldindan  o'matilgan  yo‘llar  bilan  oldindan  kelishilgan 
muddatlarda  bajarilishi  lozim  bo‘lgan  belgilangan  ishlar  yoki  ishning  bir 
qismidir.  Texnologik  nuqtai-nazardan  vazifalar  ishchiga  emas  balki 
lavozimga belgilanadi.
 
Texnologiya  -  bu.materiallar,  axborotlar  va  odamlarda  o‘zgarishlami 
amalga oshirish uchun zarur malakaviy ko‘nikmalar, uskunalar, vositalar va 
mos keluvchi bilimlami birgalikda qo‘llanilishidir.
 
Odamlar (mehnat resurslari) tashkilot ichki muhitining beshinchi va eng 
ahamiyatli qismidir. Tashkilotning maqsadiga odamlar mehrati orqali
 
127


44
 https://studfiles.net/previe\v/2490971/page:2/ 
127 
 
erishiladi.
 
Tashkilotning tashkiliy tuzilmasi alohida bolinmalaming vujudga kelgan 
ajratilishi,  ular  o‘rtasidagi  aloqalar  va  bo‘linmalaming  yagona  bir  butunga 
birlashishini aks ettiradi.
 
Texnik vositalar va ulaming tashkilot tomonidan yaratilayotgan yakuniy 
mahsulotni olish uchun kombinatsiyalash va foydalanish usullarini o‘z ichiga 
oluvchi texnoligiya  menejment tomonidan eng diqqatli e’tiboming predmeti 
boiadi.  Boshqamv  texnologiyalari  va  ulardan  samaraliroq  foydalanishni 
amalga oshirish  masalalarini  hal  qilish kerak.  Keyingi  vaqtlarda borgan sari 
ilg‘orroq  texnologiyalami  paydo  boiishi  munosabati  bilan  menejmentning 
tegishli vazifalari yetarlicha murakkabroq va ahamiyatliroq boiib bormoqda, 
chunki  ulami  hal  qilish  tashkilot  uchun  kelajakda  jiddiy  va  g‘oyatda  ijobiy 
oqibatlarga olib kelishi mumkin.
 

Download 3,01 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   133   134   135   136   137   138   139   140   ...   337




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish