*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

Quyidan boshqarishning afzaUiklari: 
1.
 
Muammoni yaxshiroq biladigan rahbar tomonidan qaror qabul qilish 
imkoni tug‘iladi.
 
2.
 
Yirik  korxonalami  axborotlar  hajmi  ko‘pligi  sababli  boshqarish  va 
menejment qarorlarini ishlab chiqish qiyinlashadi.
 
3.
 
Quyidan 
boshqarish 
rahbarlik 
lavozimidagi 
shaxsning 

---

 
mas’uliyatini  oshiradi,  o‘ziga  nisbatan  talabchanlik  kuchayadi  va  o'z  ish 
joyida mustahkam boiish imkonini beradi.
 
Demokratizatsivalash  qonuni.  Menejment  samaradorligi  odamlar 
manfaatiga  mos  tushadigan  boiishini  ta’minlashi  lozim.  Manfaatdor  har  bir 
shaxs,  boshqaruv  xodimi  mehnat  jamoasi  uchun  xos  boigan  jarayon 
hisoblanadi.  Bu  esa  boshqarish  jarayonini  nafaqat  malakali,  qolaversa 
demokratiya  bolganda  ta’minlanadi.  Bu  qonun  mohiyatiga  ko‘ra  jamoada 
odamlaming bir-biriga boigan  o‘zaro munosabatini aks ettiradi,  ya’ni  rahbar 
va bo‘ysunuvchilar o‘rtasidagi o'zaro aloqani aks ettiradi.
 
Vaqt  qonuni  (vaqtni  iqtisod  qilish  qonuni)-bu  bozor  iqtisodiyotining 
muhim  qonunidir.  Vaqt  iqtisodiy  kategoriya  boiib,  uning  qadr-qimmati 
korxona faoliyatining barcha tomonlarini o‘z ichiga qamrab oladi, jumladan, 
ishlab  chiqarish  tezligi.  kapital  aylanmasi,  mehnat  unumdorligi,  mehnat 
qurollaridan foydalanish xarajatlari va boshqalar.
 
Menejmentning  asosini  obyektiv  iitisodiy,  ijtimoiy  va  boshia 
qonunlarga  asoslanuvchi  huquqiy  ilmiylik  tashkil  qiladi.  Bu  qonunlami 
o‘rganish  va  ulaming  aniq  vaziyatlarda  namoyon  boiishini  hisobga  olgan 
holda xo‘julik rahbarlari respublika xalq xo‘jaligini boshqarishning strategiya 
va taktikasini belgilaydi.