*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

3.
 
Maqsadlardagi 
har 
xillik. 
Ixtisoslashtirish 
qanchalik 
chuqurlashsa, 
shunchalik 
bo‘limlar 
ko‘proq 
o‘z 
e’tiborlarini 
korxonaning  umumiy  maqsadini  bajarishga  emas,  balki  xususiy  o‘z 
bo‘limi  maqsadini  amalga  oshirishga  qaratadi.  Masalan,  sotish  bo'limi 
o‘zining ish ko‘lamini oshirish va raqobatbardoshligini mustahkamlash 
maqsadida  ishlab  chiqarish  bo‘limidan  imkoniyat  boricha  mahsulot 
assortimentini  ko‘paytirishni  talab  qiladi.  Ammo  ishlab  chiqarish 
bo‘limi  uchun  mahsulot  assortimentini  xilma-xil  qilib  ishlab  chiqarish 
emas,  balki  harajat  va  samaradorlik  nuqtai  nazardan  assortimenti 
turli-tuman  bo‘lmagan  mahsulotni  ishlab  chiqarish  ma’qulroqdir. 
Ko‘rinib turibdiki, bu yerda ham manfaatlar turlicha.