" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

6.3.Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi korxonalar uchun strategiya.

Ko’pgina firmalar sanoatga nisbatan o’sish past bulgan tarmoklarda ish olib boradilar.

Bunday firma yoki kompaniyalar davom etayotgan turgunlikning anik vokeligini tan olishlari va bozorning mavjud imkoniyatlariga mos keladigan maksadlarni ifodalashga uz kuchlarini sarflashlari kerak buladi.

Depsinayotgan yoki tushkunlik xolatidagi tarmoklarda muvaffakiyatga erishgan kompaniyalar asosan kuyidagi strategiyalarga amal kiladilar:

1. 
   O’suvchi bozor segmentlarini aniklab, mos strategiya yaratish va ishlab chikish yuli bilan fokuslash strategiyasi tomon yul tutish.
   
2. 
   Sifatni yaxshilash va innovatsiya asosida differentsiyalash tomon yul tutish.
   
3. 
   Xarajatlar darajasini pasaytirish uchun zur berib va uzilishlarsiz ishlash.
   

Odatda sanab utilgan uchta strategiyaning bittasidan foydalanish talab etiladi. Lekin ular bir-birini inkor etmaydilar. Unumdorlikning usishi baxolarni pasaytirish imkonini beradi, bu uz navbatida sotuv xajmini usishiga olib keladi.