" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

Kompaniyaning raqobat pozitsiyasi qay darajada mustaxkam.

Kompaniyaning raqobatga bardoshliligini aniqlash uchun qiymatlar zanjiridan foydalanish etarli emas. Kompaniyaning raqobatchilik kuchi va pozitsiyasi chuqurroq taxlil qilinishi lozim. Buning uchun quyidagilar aniqlanadi:

xozirgi vaqtda kompaniya o’zining raqobat pozitsiyasini qanchalik qattiq

ushlab turibdi; amaldagi strategiya saqlanib qolsa kompaniya raqobat pozitsiyasining

mustaxkamlanish va zaiflashish istiqboli qanday; asosiy raqiblar ichida kompaniya qanday o’ringa ega;

xozirgi vaqtda kompaniya asosiy raqiblardan ustunmi yoki orqadami; tarmoqning xarakatlantiruvchi kuchlari, raqobat bosimlari, raqobatchilarning kutilayotgan qadamlaridan kelib chiqib kompaniya o’zining pozitsiyasini ximoya qila oladimi;

Bu savollarga javob topish uchun quyidagilarni bajarish lozim:

1-qadam - tarmoqdagi muvaffaqiyatning kalit omillari ro’yxati tuziladi;

2-qadam - xar bir ko’rsatkich bo’yicha kompaniya va uning raqiblariga baxo beriladi;

3-qadam - raqiblarning kuchli tomonlariga berilgan baxo umumlashtiriladi;

4- qadam - raqiblarning raqobatda ustunlik yoki zaif jixatlari xaqida xulosa chiqariladi;