" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

Internet saytlari:

• 
  www.lex.uz(O’zbekiston Respublikasi Qonun hujjatlari ma’lumotlari milliy bazasi)
  
• 
  www. management.ru (Rossiya menejerlar assosatsiyasi rasmiy portali)
  
• 
  www.norma.uz(O’zbekiston axborot huquqiy portali)
  
• 
  www.marketing.ru(Rossiya marketologlar milliy assosatsiyasi rasmiy portali)
  
• 
  www.ziyonet.uz(ZiyoNet ta’lim portali)
  

8-mavzu. Diversifikatsiyalangan kompaniyanig strategik tahlili

Amaliy mashg‘ulotni olib borish texnologiyasi

Tinglovchilarning soni: 20-30 ta			Vaqti – 2 soat
O‘quv mashg‘ulotining shakli		Axborot ma’ruzalari “Insert”, “Blits-so‘rov”, «Munozara” va “Aqliy hujum” usullaridan foydalanib o‘tkaziladi.
Amaliy mashg‘ulot rejasi		Korparatsiyaning o‘sish va rivojlanishi. Diversiyalashni qo‘llash. Vertikal integratsiya. YAngi tarmoqlarga kirish strategiyasi. Turdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi. Noturdosh tarmoqlarga diversiyalash strategiyasi. Qisqartirish va tugatish strategiyasi. Qayta tarkiblashtirish strategiyasi. Ko‘p millatli diversiyalash strategiyasi.
O‘quv mashg‘ulotining maqsadi		Diversifikatsiyaning korporativ strategiyalarini ishlab chiqish bo‘yicha amaliy ko‘nikmalar xosil qilish
O‘qituvchining vazifalari:		O‘quv faoliyatining natijalari:
Korparatsiyaning o‘sish va rivojlanishi yo‘llarini tushuntirib beradi; Diversiyalashni qo‘llash xaqida ma’lumot beradi; Vertikal integratsiyani yoritib beradi.		Tinglovchi o‘zlashtirishi kerak: Korparatsiyaning o‘sish va rivojlanishi xakida tushunchaga ega buladi; Diversiyalashni qo‘llashni o‘ziga xos tamoyillarini o‘rganadi; Vertikal integratsiya bilan tanishadi;
O‘qitish usullari		Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchi savollar.
O‘qitish vositalari		Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yoki proektor yordamida taqdimot.
O‘qitish shakli		Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
O‘qitish shartlari		Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishga ixtisoslashgan auditoriya.
Monitoring va baholash		Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini nazorat qilish, reyting tizimi asosida baholash.