" " dagi sonli qarori bilan tasdiqlangan "Strategik menejment" fani dasturi asosida ishlab chiqilgan

3-ilova (6.2.1.)

Etuklik bosqichi rivojlanib borgan sari firmalar o‘zlarining strategik xarakatlarini raqobatchilar orasida pozitsiyalarini mustaxkamlashga yo‘naltiradilar. Bunda ular quydagi vositalardan foydalanadilar: Parametrlik qatorlarini qisqartirish. Ishlab chiqarish jarayonini modernizatsiya qilishga e’tiborni qaratish. Xarajatlarni kamaytirishga e’tiborni kuchaytirish. - Mavjud xaridorlarga sotuvni oshirish. Raqobatchi firmalarni past baholarda sotib olish. Xalqaro bozorga chiqish.

4-ilova (6.2.1.)

“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar:

1. 
   Firma ishlayotgan tarmoqni qanday ta’riflash mumkin?
   
2. 
   Firmaning tarmoqdagi ahvoli qanlay baholanadi?
   
3. 
   Firmaning tarmoqdagi mavqei va strategik imkoniyatlari o‘rtasida qanday bog‘lanish bor?
   

Guruxlarda echish uchun test savollari:

1-gurux uchun:

1.test.YAngi tarmokda strategiyani ishlab chikuvchilar oldida turgan muammolar nimalardan iborat?

1. 
   Kelajakda rivojlanish tendensiyasini anik belgilash imkoniyati
   

bo`lmaganligida;

2. 
   Nou-xaularning ko`p kismi patentlanganligi;
   
3. 
   Rakobatchilar xakida ma’lumotlarning etishmasligi;
   
4. 
   Barcha javoblar to’g’ri
   

2.test.Tarqoq tarmoklarga nimlarni kiritish mumkin?

1. 
   Nashriyotlar, kafe, tez xizmat ko`rsatadiga restoranlar
   
2. 
   Yirik kombinatlar, fabrikalar
   
3. 
   Xolding kompaniyalari
   
4. 
   To’g’ri javob keltirilmagan 2-gurux uchun:
   

1. 
   test. YAngi tarmokda biznes kilishning eng muxim strategik muammosi nima? a) Doimo tavakkalchilik kilish;
   

2. 
   Rakobatchilar xakida ma’lumot yig’ish;
   
3. 
   YAngi bozorni o’rganish;
   
4. 
   B va C javoblar to‘g‘ri.
   

2. 
   test. Strategiyani qanday prinsiplari mavjud?
   

1. 
   doimiy o‘sish nazariyasi
   
2. 
   xoxish va imkoniyatlar munosabatlari usuli
   

S) kichikdan kattaga yumshoq siljish usuli

D) kelajakda bo‘ladigan o‘zgarishlarni ko‘ra bilish usuli