“ ” 2020 yil Mavzu: Korxona marketing faoliyatini rivojlantirish strategiyasi



Download 211,75 Kb.
bet10/12
Sana01.06.2022
Hajmi211,75 Kb.
#628120
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Bog'liq
Kurs ishi.

Ma’suliyatli yondashuv
Bir necha yillar davomida kompaniya ushbu strategiyaga muvofiq siyosat va harakatlarni amalga oshirib kelmoqda. 2009 yil sentyabr oyida Coca-Cola butun dunyo bo'ylab deyarli barcha qadoqlarda kaloriya mahsulotlarini markalashni amalga oshirgan birinchi ichimlik bo'ldi va shu bilan birga uni davom ettirmoqda. Bundan tashqari, kompaniya dunyoning istalgan burchagida 12 yoshgacha bo'lgan bolalarga reklama qilishni mo'ljallamaslik bo'yicha uzoq vaqtdan beri davom etayotgan siyosatiga astoydil amal qilmoqda.
Bularning barchasi tasdiqlangan fikrlar, mahsulotlar, dasturlar va siyosat - va kompaniyaning kelajakdagi imkoniyatlari - iste'molchilarning tushunchalariga asoslangan.
Xulosa
Korxonadagi hamma bo’linmalar,ularning birga faoliyat ko’rsatishlarini to’g’ri yo’lga qo’yish va baholash uchun rejalar tizimini tashkil etish zarurdir. Aynan Marketing bo’limida ham korxona marketing faoliyatini rivojlantirishning strategiyalari yaratiladi.
Strategiyaga alohida to’xtalib o’tadigan bo’lsak, strategiya- bu asosan harbiy hujumlarda qo’llaniladigan narsa hisoblanib, u uzoq muddatga mo’ljallangan va kichkina detallarga ajratilmagan rejalar to’plami hisoblanadi. Strategiyalar ma’lum bir maqsadga erishishimizda, asosa yuksak maqsadlarga erishishimizda yordam beradi.
Marketing strategiyalari- bu marketing faoliyatini rivojlantish uchun qo’llaniladigan harakatlar to’plami hisoblanib, u aynan bir strategiya yoki strategiyalarni jamlanmasi sifatida qo’llanilishi mumkin.
Aynan Coca cola kompaniyasi strategiyasi esa 4p modeliga tayangan, (mahsulot, narx, joylashuv, rag’batlantirish).
Marketing mix to'rtta R bilan bog'liq: narx, mahsulot, reklama va joy.
Agar narx belgilashda, sotuvchining mahsulotning mijozning tushunchasi hisobga olinishi va narxning marketing strategiyasini keskin o'zgartira olishi mumkinligini hisobga olish kerak. Arzon narx ko'proq mijozlar mahsulotni sotib olishini ta'minlaydi, lekin mahsulotni ishlab chiqarish va biznesni saqlab qolish uchun har qanday narxni tiklash kerak.
Mahsulotga e’tibor qaratsak, Coca cola kompaniyasi mahsulotlari individuallashtirilganini sezamiz. Ya’ni kompaniya mahsulotlari ishlab chiqarish yoki uni rejalashtirish davomida iste’molchilar tanlovi, ularning didlariga alohida e’tbor qaratadi. Umumiy qilib aytganda, har bir yangi proyektlarda ular yangicha analiz qilish usullarini qo’llashadi.
Rag'batlantirish reklama, marketing, savdoni ilgari surish va jamoatchilik bilan aloqalarni o'z ichiga oladi. Reklamalar, Internet reklamalar, bosma ommaviy axborot vositalari va reklama taxtalari reklamaga tushadi, jamoatchilik bilan aloqalar matbuot xabarlarini, savdo yarmarkalarini va reklama bilan shug'ullanish uchun to'lanmagan boshqa aloqalarni qamrab oladi.
Joy, tarqatish markazini yoki mijozlarga kirish uchun sotiladigan joyni bildiradi.
Deyarli to'rtta P-lari ba'zida etti P ga aylanishi uchun so'nggi yillarda kengaytirildi. Bu odatiy to'rtta qo'shimcha ravishda jismoniy dalillarni, odamlar va jarayonni o'z ichiga oladi.
Jismoniy dalil xizmatning amalga oshirilganligini, ya'ni mahsulot bo'lsa, etkazib berish xabari yoki jarrohlik jarohati ekanligini ko'rsatadigan biron bir narsani o'z ichiga oladi. Aksariyat korxonalarda jismoniy dalilning ba'zi shakllari bo'ladi. Odamlar mahsulot yoki xizmatda ishlaydigan xodimlarning va ular qanchalik yaxshi ishlashini anglatadi. Jarayon, mahsulotni yoki xizmatni qanday ishlashiga ta'sir qiluvchi, masalan, ishni surishtirish kabi, tashkilot ichidagi barcha narsalarni o'z ichiga oladi.
Coca Cola ta'kidlaganidek: "Ko'pchilik bizning kompaniyamizni shunchaki" Coca-Cola "deb biladi, ammo bizning tizimimiz ko'plab mahalliy kanallar orqali ishlaydi. Bizning kompaniyamiz kontsentratlar, ichimliklar va siroplarni shisha idishlarda ishlab chiqaradi va sotadi, markalarga egalik qiladi va iste'molchilar brendlarining marketing tashabbuslari uchun javobgardir. Bizning shisha quyish bo'yicha sheriklarimiz o'z mahsulotlarini iste'molchilarga sotadigan mijozlarimizga va sotuvchi sheriklarimizga oxirgi markali ichimliklarni ishlab chiqaradilar, qadoqlaydilar, sotadilar va tarqatadilar. "(Coca-Cola kompaniyasi).
“Coca-cola” kompaniyasining mix strategiyasi bu strategik marketingni bir bo’lagi bo’lsa, kompaniyaning boshqa korxonalardan farq qilib turadigan jihati shundaki, kompaniya nafaqat 4p asosida, u o’zining boshqa ko’rsatkichlariga ham alohida e’tibor qaratgan.

Ya’ni u biznes trategiyaga ham alohida e’tibor qaratadi. Biznes strategiyasi bo’yicha kompaniya demografik segmentatsiya bo’yicha haridorlarini xohishlarini aniqladi. Ya’ni qishloq hudidagi aholi uchun kata miqdorda mahsulotning arzonroqligi bo’lsa. Shahar aholisi uchun esa, shisha va qadoqning miniatyurligi muhim edi.


Undan tashqi Coca cola ichimligini ishlab chiqarish JSST tomonidan ham qo’llab quvvatlandi. Ya’ni kompaniya tomonida ayrim bir sog’lig’ida kamchiligi bor insonlar uchun yangicha turdagi ichimliklar ishlab chiqarishni qo’lladi.
Xulosa qilib aytganda, Coca cola kompaniyasi strategiyasi asosan 4pga tayangan, ammo uni butunlay o’rganish uchun esa ancha vaqt va mablag’ talab etiladi. Chunki, Coca cola tarixini o’rganar ekanmiz, uning strategiyalari tez tez o’zgarib turganini sezishimiz mumkin. Ammo o’sha strategiyalar natijasida kompaniyaning jahon miqyosida birinchi o’rinlarda turganini ham tan ololmasdan qololmaymiz.

Download 211,75 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish