Startap nima?

STARTAP nima?

Agar siz yengingizni shimarmasangiz va hech bo‘lmaganda bir marta buni o‘zingiz bajarishga harakat qilmasangiz, yangi biznesni rivojlantirish, mijozlar doirasini kengaytirish, savdo doirasini ko‘paytirish va foyda olish uchun nima qilish kerakligini hech qachon bila olmaysiz.

Agar siz yengingizni shimarmasangiz va hech bo‘lmaganda bir marta buni o‘zingiz bajarishga harakat qilmasangiz, yangi biznesni rivojlantirish, mijozlar doirasini kengaytirish, savdo doirasini ko‘paytirish va foyda olish uchun nima qilish kerakligini hech qachon bila olmaysiz.

Bill Bishop

Startup tushunchasi, mohiyati va mazmuni

"Startup" atamasi birinchi marta AQShda 1939 yilda paydo bo'lgan. Keyin, San-Frantsisko shahri yaqinidagi, Santa-Klara vodiysida (Kaliforniya), yuqori texnologiyalarni rivojlantirish bilan shug'ullanadigan deyarli barcha korxona va firmalar to'plangan. O'sha kunlarda Stenford universiteti talabalari Devid Pakard va Uilyam Hewlett o'zlarining kichik loyihalarini shu erda yaratib, ushbu biznesni boshlang'ich deb nomladilar (ingliz tilidan. Startup - boshlash, boshlash). Vaqt o'tishi bilan bu startap Hewlett-Packard kabi ulkan va muvaffaqiyatli kompaniyaga aylandi.

STARTAP
Inglizchadan so‘zma-so‘z tarjima qilganda “jarayonning boshlanishi”ni bildiradi.
Uning uchun asos – bu g‘oya, ijro va moliyalashtirishga ko‘paytirilgan uning dolzarbligi va o‘ziga xosligi. Pirovardida bu biznes loyihaning muvaffaqiyatini ta’minlashi mumkin.
Biznesning istalgan turi, undagi farq bozorga avval foydalanil-magan uslubda (o‘z-o‘zidan qonun bilan taqiqlanmagan) tovarlar yoki xizmatlar taqdim etishda ifodalanadi.
Har bir startaper bilishi lozim:
Investor g‘oyaga mablag‘ sarflar ekan, muvaffaqiyatli biznes kelajakda keltiradigan foydaning bir qismiga umid bog‘laydi. Teskari natijada u o‘zi kiritgan mablag‘larni yo‘qotish xavfida bo‘ladi.
Savodli investorlar hali bozorda yo‘q yangi xizmat yoki tovarlarni taklif qiladigan loyihalar eng ko‘p foyda keltirishini tushunishadi. Shu munosabat bilan startap o‘zida bozorda talab qilinadigan hamda foyda keltiradigan mahsulot yoki xizmatlarning yangi konseptsiyasini jamlashi kerak.
Ko‘pincha startap-loyiha:
bu birlashtiruvchi bo‘g‘indir. Masalan, qandaydir original mahsulotni taklif qilayotgan internet-do‘kon bozorga chiqdi, bunda internet-do‘konning asosiy vazifasi sotuvchi va xaridorni to‘g‘ridan-to‘g‘ri uchrashtirib qo‘yish hisoblanadi.
Startap -
bu “jamoaviy o‘yin” ekanligini esdan chiqarmaslik lozim. Har bir shunday jamoada g‘oyalar asoschisi (agar sport terminini qo‘llasak – trener) bo‘ladi, uni ijrochi (sportchi) va investorlarni izlash bo‘yicha agent qo‘llab-quvvatlaydi.