mjg’ aj oaj biznеs sub’еkti vа uning strukturаsi Phd имамова Н. М. (Yatt) mjg’ aj oaj oilaviy tadbirkorlik sub’ekti Phd имамова Н. М



Download 11,18 Mb.
bet1/7
Sana27.03.2023
Hajmi11,18 Mb.
#922216
  1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
1.Biznеs sub’еkti vа uning strukturаsi

(YATT) MJG’ AJ OAJ Biznеs sub’еkti vа uning strukturаsi

PhD Имамова Н.М.

(YATT) MJG’ AJ OAJ Oilaviy tadbirkorlik sub’ekti

PhD Имамова Н.М.

REJA:


Barcha tashkilotlarning umumiy jihatlari
Tashkilotlar nima uchun mavjud 
Foyda va notijorat yo'nalishi
Tadbirkorlik sub’ektlari

Tashkilot bu:

  • "jamoaviy maqsadlarga intiladigan, uning faoliyatini nazorat qiluvchi va uni atrof-muhitdan ajratib turadigan chegaraga ega bo'lgan ijtimoiy qurilma".

Bu erda tashkilotlarning ba'zi misollari.

  • • Ko'p millatli avtomobil ishlab chiqaruvchisi (masalan, Ford)
  • Mahalliy boshqaruv
  • • Buxgalteriya firmasi (masalan, Ernst & Young)
  • • Kasaba uyushmasi (masalan, Unison)
  • • Xayriya tashkiloti (masalan, Oxfam)
  • • Armiya

Tashkilotlarning umumiy xususiyatlari quyidagilardan iborat:

  • Tashkilotlarning umumiy xususiyatlari quyidagilardan iborat:

a) Tashkilotlar ishlab chiqarish, o'z standartlarini qondirish yoki yaxshilash bilan bog'liq faoliyatlarni amalga oshiradi.
b) Tashkilotlar o'z ishini nazorat qilish imkonini beruvchi rasmiy, hujjatlashtirilgan tizimlar va tartiblarni o'z ichiga oladi.
c) Turli odamlar turli xil ishlarni qilishadi yoki bir biznesga jamlanishlari mumkin.
d) ular turli maqsad va vazifalarga ega.
e) Aksariyat tashkilotlar xom ashyo (materiallar) olishadi va ularni tayyor mahsulotga aylantirishadi (boshqalar sotib olishi uchun).

a) Tashkilotlar jismoniy yoki intellektual bo'lsin, odamlarning individual cheklovlarini engib o'tadi.

  • a) Tashkilotlar jismoniy yoki intellektual bo'lsin, odamlarning individual cheklovlarini engib o'tadi.
  • b) Tashkilotlar odamlarga eng yaxshi qiladigan narsaga ixtisoslashish imkonini beradi.
  • c) Tashkilotlar vaqtni tejaydi, chunki odamlar birgalikda ishlashlari yoki bir vaqtning o'zida bir vazifaning ikki jihatini bajarishlari mumkin.
  • d) Tashkilotlar bilim oladi va almashadi.
  • e) Tashkilotlar sinergiya yaratadilar: ikki kishi birgalikda ishlasalar, umumiy mahsulot hajmi alohida alohida ishlab chiqarilgan mahsulot hajmidan oshadi.

Download 11,18 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish