Menejmentda integratsion yondashuv Reja: Menejmentda integratsion yondashuv Menejmentning tashkiliy-ma’muriy usullari

Menejmentda integratsion yondashuv
Reja:
1. Menejmentda integratsion yondashuv
2. Menejmentning tashkiliy-ma’muriy usullari
3. Foydalanilgan Adabiyotlar

1. Menejmentda integratsion yondashuv
Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarning rivojlanish xiliga o’tishning tashkiliy boshqaruv jarayonining ta’minlanishi quyidagi tadbirlar majmuasidan iborat:
* Firma yoki korporatsiyalarning ishlab chiqarish va sotish operatsiyalarini markazlashtirish.
* Ilmiy qiyin mahsulotlarning oddiy maqsadlar va oddiy operatsiyalar orqali ishlab chiqarishga yordam beruvchi egiluvchan tashkiliy texnologik tizimni yaratish. Buning asosida ilmiy ishlab chiqarish tizimning yangi avlodini qabul qilish yoki mukammalashtirish yotadi.
* Istiqbolli sohalarni egallashga qaratilgan innovatsion tadbirkorlik firmalarini, ilmiy laboratoriyalarni tashkil qilish.
* O’zida istiqbolli ilmiy izlanishlarni va ishlab chiqarish, moliyalashtirish, ularning natijalaridan foydalanish huquqini egallash, mutaxassislarni o’qitish va qayta o’qitishni moliyaviy jihatdan ta’minlash, maslahat berish xizmatlarini olgan ilmiy tashkilotlar, oliygohlar va xususiy ilmiy izlanish firmalari bilan hamkorlik qilishni shakllantirish.
* Ilmiy izlanish ishlarini olib borish uchun boshqa firmalar bilan aloqani tashkil etish, yangilik firmalarini tashkil etish. Yirik innovatsion loyihalarni amalda qo’llash.
* Tor mutaxassislardan keng integratsiyalashuvga o’tish asosida boshqaruvni demokratik va koordinatsion usullarini rivojlantirish.
Innovatsiyalarni o’zlashtirish (joriy etish) jarayonining quyidagi asosiy tomonlariga katta e’tibor beriladi:
1. Resurslra ta’limoti. Bunda axborot, moddiy, inson (ish kuchi), moliyaviy va vaqt (vaqt resurs tarzida) kabilarga e’tibor berildi. “Yangilik – resurs ta’minoti” zanjiriga nisbatan asosiy, yetakchi qoidalar ifodalab berildi.
2. Innovatsiyaning resurs talablik qoidasi. Har qanday innovatsiyani joriy qilish (o’zlashtirish)da muayyan tur va hajmdagi resurslar zarurdir.
3. Innovatsiyaning joriy etilish darajasi (me’yori) qoidasi. Innovatsiya zarur resurslar bilan qanchalik ta’minlangan bo’lsa, uning joriy qilinishi ham xuddi shu darajada bo’ladi (boshqa sharoitlar teng bo’lgan holda).
4. Zarur resurslarni “Bo’l, bo’l!” ishlariga almashtirish qoidasi. Resurslarga bepisand qarash va ularni “axloqiy dag’dag’alar”, “chaqiriqlar” bilan almashtirish yangilikni joriy qilish bo’yicha hamma harakatlarni chipakka chiqaradi.