Ўзбекистон республикаси вазирлар махкамаси тошкент ислом университети “фикх, иктисод ва таббиий фанлар” факультети

Фойдаланилган адабиётлар рўйхати. 
 
1. Ўзбекистон Республикаси Президенти Ислом Каримовнинг Вазирлар 
Маҳкамасининг 2010 йилнинг 29 январидаги мамлакатнинг 2009 
йилдаги социал – иқтисодий ривожланишининг якунлари ва 2010 
йилдаги иқтисодий дастурининг муҳим устуворликларига бағишланган 
мажлисидаги маърузаси. 
2. И.А. Каримов “Жаҳон молиявий – иқтисодий инқирози, Ўзбекистонда 
уни 
бартараф 
қилишнинг 
йўллари 
ва 
чоралари”. 
Тошкент.: 
“Ўзбекистон”, 2009. 
3. “Инновационное развитие: Экономика, интеллектуальные ресурсы, 
управление знаниями.” Под редакцией Б.З. Мильнера, ИНФРА – М, 
2010. 
4. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. “Инновационный менеджмент” Учебное 
пособие для вузов. – М.: “Феникс”, 2009. 
5. Каплан С., Фостер Р. “Эффективная компания. Построение гибкого и 
инновационного предприятия.” Изд. “Альпина-Бизнес-Букс”, 2009. 
6. Управление в условиях кризиса. / Пер. с англ. 2 – е изд. – М.: Изд. 
“Альпина-Бизнес-Букс”, 2009. 

---

63 
4 – Мавзу. Инновацион менежментнинг методологияси 
Режа: 
1. 
Инновацион менежментга илмий ёндашишлар. 
2. 
Инновацион менежментга тизимли ёндашиш. 
3. 
Янгиликларнинг яшаш даври концепциясининг моҳияти. 
1. Инновацион менежментга илмий ёндашишлар. 
“Бошқарув” тушунчаси ҳар хил объектларга таъсир кўрсатиш 
сифатида талқин қилинади, у тартибга солиш, такомиллаштириш ва 
ривожлантириш мақсадига эга. Бошқарувнинг илмий асослари бўйича 
дастлабки дарсликларда ишлаб чиқаришни бошқариш одамлар жамоаларига 
уларнинг ишлаб чиқариш жараёнидаги фаолиятини ташкил қилиш ва 
мувофиқлаштириш учун мақсадга қаратилган таъсир кўрсатиш сифатида 
белгиланган. Бошқарув тушунчасининг инглизча маъноси “менежмент” сўзи 
билан акс эттирилади. Менежмент мазмуний нуқтаи назардан – бу бошқариш, 
раҳбарлик қилиш, мувофиқлаштириш ва назорат қилиш усули, меҳнат 
сармоялар ва бошқалар каби ресурслардан каттароқ самарадорлик билан 
фойдаланиш. Шундай нуқтаи назар асосида инновацион менежмент – бу 
инновацион фаолият, унинг ресурслари, янгиликларини ишлаб чиқиш ва 
тадбиқ этишда социал – иқтисодий ривожланишнинг энг муҳим омили 
сифатида инновацияларнинг каттароқ самарадорлигига эришиш мақсадида 
иштирок этаётган одамларни бошқаришнинг мақсадга қаратилган тизимидир. 
XIX асрнинг охирида пайдо бўлган бошқарув ҳақидаги фан 
ривожланишнинг мураккаб йўлини босиб ўтган. Бошқарувдаги амалий 
тажрибани 
умумлаштиришга 
биринчи 
ҳаракатлар 
илмий 
менежмент 
мактабини яратиш билан алмашган, Ф.У. Тейлор унинг асосчиси бўлган. 
Бунинг оқибатида дастлабки назариялар ўрнига илмий-техник ва социал – 
техник ва социал-иқтисодий омилларни мураккаб йиғиндисини ҳисобга 
олишни талаб қилувчи назариялар келган. Менежментнинг кейинги 

---

64 
мактаблари 
бошқарув 
фикрини 
эволюциясига 
асосланган. 
Масалан, 
белгиланган босқичда олимлар бошқарув назариясини иккита: ёпиқ ва очиқ 
тизимлар ва менежментнинг рационал ва социал омиллар нуқтаи назарда 
кўриб чиқа бошлаганлар. 
Илмий – техник тараққиёт ва ташқи муҳитнинг шиддатли 
эволюцияси шароитида бошқарув назарияси ва амалиётининг эволюцияси 
содир бўлган. Бошқарув ҳақидаги фаннинг ҳар хил мактаблар ва ёндашишлар 
таъсири остидаги эволюцияси асосий босқичлари 1 – жадвалда берилган.