Ўзбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги урганч давлат университети менежмент ва маркетинг кафедраси



Download 0,65 Mb.
bet30/59
Sana21.07.2022
Hajmi0,65 Mb.
#831849
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   59
Bog'liq
Agrobiznes majmua

«Тадбиркорлик» тушунчаси тадбиркорнинг энқиклопедик луҒатида қуйидагича таърифланади:
Тадбиркорлик - (ингл. ентерприсе) шахсий даромад, фойда олишга қаратилган фуқароларнинг мустақил фаолияти. Бу фаолият ўз номидан, ўз мулкий масъулияти ва юридик шахснинг юридик масъулияти эвазига амалга оширилади. Тадбиркор (фрн. ентрепренеур) қонун томонидан тақиқланмаган барча хўжалик фаолияти, шу жумладан, воситачилик, сотиш, сотиб олиш, маслахат бериш, қимматбаҳо қ0Ғ03лар билан иш олиб бориш билан шуҒулланиши мумкин.
Тадбиркорлик шахсий ва ижтимоий фойдаларни кўзлаган ҳолда даромад олиш учун сарфланаётган маблаҒ билан боҒлиқ фаолиятдир. Тадбиркорликка берилган ушбу таъриф батафсиллиги билан ажралиб туради. Бу таърифда тадбиркорлик фақат маълум фаолият билан шуҒулланиш эмас, балки бевосита фаолият курсатишдан иборатлиги таъкидланган. Тадбиркорликка берилган қатор таърифларда энг муҳим холат, яъни шахсий даромад билан ижтимоий фойданинг яхлитлик хусусияти курсатилмаган.
Тадбиркорликнинг муҳим хусусиятларига қуйидагилар киради:

  • хўжалик фаолияти олиб бораётган субъектларнинг мустақиллиги ва эркинлиги. Хуқуқий меъёрлар чэгарасида ҳар бир тадбиркор у ёки бу масала юзасидан мустақил қарор қабул қилиши мумкин.

  • иқтисодий манфаатлилик. Тадбиркорликнинг асосий мақсади максимал даражада даромад олишни кўзлаб, жамият тараккиётига ҳам ўз хиссасини кушишдир.

  • хўжалик таваккалчилиги ва масъулият. Ҳар қандай хисоб-китобда ҳам ноаниклик ва таваккалчилик бўлиши мумкин.

Тадбиркорликнинг шаклланиши иқтисодий ва ижтимоий шароит билан чамбарчас боғлиқ. Тадбиркорлик шаклланишининг иқтисодий шароитига ижтимоий шароит якин туради. Ижтимоий шароит, аввало, ҳаридорларнинг диди ва модага жавоб бера оладиган товарларни сотиб олишга интилиши билан белгиланади. Турли боскичларда ушбу талаб ўзгариб туриши мумкин. Бунга ижтимоий-маданий мухитга боғлиқ бўлган ахлокий ва диний меъёрлар жиддий таъсир кўрсатади. Ушбу меъёрлар ҳаридорларнинг турмуш тарзига ва у оркали товарларга бўлган талабига бевосита таъсир этади. Ижтимоий шароит шахснинг ишга бўлган муносабатига ўз таъсирини утказади, бу эса, ўз навбатида, бизнес таклиф этаётган маошнинг микдорига, меҳнат шароитига бўлган муносабатга таъсир этади.
Тадбиркорлик фаолиятининг шаклланишида ишбилармон ходимларни тайёрлаш, кайта тайёрлаш, малакасини ошириш масалаларини ҳал этиш муҳим аҳамиятга эга. Бунинг учун тадбиркорлик фаолиятини олиб боришнинг замонавий услубларини ўрганишни ташкил этиш, ходимларни укитиш ва кайта укитиш, уларни ривожланган мамлакатларга малака ошириш учун юбориш, ишбилармонларни укитиш учун укитувчиларни тайёрлаш ва кайта тайёрлаш ишларини ташкил этиш, тадбиркор сектори учун ходимларни танлаш бўйича маслахат марказларини очиш керак.
Ҳар бир тадбиркорлик фаолияти тегишли ҳуқуқий мухитда кечади. Шунинг учун керакли ҳуқуқий шароит яратиш катта аҳамиятга эга. Бу нарса биринчи навбатда тадбиркорлик фаолиятини тартибга келтирувчи фармонлар ва тадбиркорликни ривожлантириш учун қулай шароит яратиб берувчи қонунларнинг мавжудлиги, яъни корхоналарни руйхатдан утиш жараёнининг киска ва оддий бўлиши; тадбиркорликни давлат бюрократизмидан химоя қилиш; солик қонунчилигини такомиллаштириш; Ўзбекистон ва чет эл ишбилармонларининг ҳамкорлик фаолиятини ривожлантиришдан иборатдир. Шу билан бирга бунга кичик тадбиркорлик ишларига кумаклашиш худудий марказларини ташкиллаштириш, статистика шакли ва хисоб-китобини такомиллаштириш киради. Тадбиркорлик фаолиятининг ҳуқуқий кафолати масаласи билан боғлиқ масалаларни ҳал этиш ҳам муҳим аҳамият касб этади.
Тадбиркорлик фаолиятининг келажаги тадбиркорлик мухити билан белгиланади, у эса жамиятдаги ижтимоий-иқтисодий вазиятни акс эттиради. Ижтимоий-иқтисодий вазиятга иқтисодий мустакиллик, тадбиркорлар синфи, иқтисодий алокаларда бозорнинг устуворлиги, тадбиркорлик капиталини мужассамлантириш шароитининг мавжудлиги ва керак бўлган ресурсларни ишлатиш киради.
Тадбиркорлик мухитини таркиб топтириш кўп жихатли жараён бўлиб, у ўз ичига қуйидаги таркибларни камраб олади:

  • ижтимоий, иқтисодий ва ижтимоий-иқтисодий фалсафанинг ҳамда улар билан боғлиқ бўлган жамият аъзолари психологиясининг ўзгариши;

  • тадбиркорликни раҒбатлантирувчи миллий дастур қабул килиниши.

Тадбиркорликни ривожлантиришнинг асосий мақсади мамлакат иқтисодий усишининг кушимча манбаи сифатида ижтимоий муаммоларни бартараф этишда катта рол уйнайди, бандлик муаммоларини ҳал этиш, миллий бойликни устириш ва миллатнинг фаровонлиги учун хизмат килади.
Тадбиркорлик мухитига таъсир этувчи омилларни қуйидаги гурухларга бўлиш мумкин:

  • аник бир махсулотга истеъмолчиларнинг тулов қобилияти. Бунда бозордаги мавжуд хакикий талаб билан кутилаётган талаб фаркланади.

Агар, махсулот (товар) ўзининг хусусиятлари билан аввалгиларидан ажралиб турса, унга бўлган талаб маркетинг усуллари билан аникланади:

  • таваккалчилик ва бозордаги хатарларни ўз зиммасига олиб, мулк жавобгарлиги асосида иш юрита оладиган тадбиркорлар. Улар ўз мулки, билим ва сармоясини самарали ишлата олувчи юқори малакали ва маълум бозор вазиятларига мослаша олиш қобилиятига эга бўлишлари керак;

  • сармояга эга бўлган инвесторлар. Бунга жисмоний шахслар ёки эркин сармояга эга корхоналар, ташкилотлар ҳамда тадбиркорларнинг ўзлари ҳам киради. Улар бир қанча тоифани ташкил қилади: банклар, жамҒармалар, суҒурта компаниялари, давлат ташкилотлари, чет эл инвесторлари ва бошқалар;

  • тадбиркорлик фаолиятини бир меъёрда олиб бориш имконини берувчи инфратўзилмалар. Улар қаторига молия-кредит, аудит, маркетинг, консалтинг, ахборот, суҒурта ва шу каби хизматлар курсатувчи ташкилотлар киради;

  • қарор қабул қилиш тизими. Бу тизим таркибига аввало, бизнеснинг ишончлилиги ва самарали бўлишини баҳолаш имконини берувчи мезонлар, усуллар тўплами киради. Тадбиркор бу тизим орқали ўз иши натижасини текшириш имконига эга бўлиши керак.

Тадбиркорнинг ўз ишини ташкил қилишидаги асосий вазифа, аввало, ўз Ғояларини маълум бир мухитга тадбиқ қилиш учун керакли бўлган бирламчи капитални барпо қилишдан иборатдир.

Download 0,65 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   59




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish