Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта

Bankda  menejmentning  holati  ham  uning  likvidligini  aniqlab  be-

ruvchi  muhim  omillardan  hisoblanadi.  Boshqaruv  samaradorligi  quyi-

dagilarda o„z aksini topadi: 



 

bank siyosatining mavjudligi va pishiqligi; 



 

bankning yuksak darajadagi joriy va strategik vazifalarini amalga 

---

 

157 

oshirish imkoniyatiga ega bo„lgan tashkiliy maqbul tarkibi; 



 

aktiv  va  passiv  operatsiyalarni  boshqarishning  ishlab  chiqilgan 

mavjud mexanizmi; 



 

mas‟ul qarorlarni qabul qilish imkoniyatlari va h.k. 

Imij,  ya‟ni nufuzning yuqori bo„lishi mazkur bankka boshqa bank-

larga  nisbatan  o„z  faoliyatidagi  mavjud  kamchiliklarni  oson  va  zudlik 

bilan bartaraf etishga, bo„sh mablag„larni jalb qilishga, depozitlar barqa-

rorligini ta‟minlashga imkon yaratadi. 

[101].  Bank  likvidliligini  boshqarish  deganda  likvidlik  darajasini 

hamda  bank  faoliyatining  barqarorligi  va  ishonchliligini  ta‟minlash 

borasidagi  siyosat  tushuniladi.  Bu  siyosat  likvidlikni  boshqarish  bo„yi-

cha  asosiy  holatlarni  qamrab  oladi  hamda  bankning  turli  xil  moliyaviy 

vositalarni  qo„llashga  nisbatan  munosabatini,  masalan,  turli  moliyaviy 

vositalardan foydalanishni aniq ifoda etadi. 

Likvidlikni  boshqarish  siyosati  bank  boshqaruvi  tomonidan  ishlab 

chiqiladi  va  bank  Kengashi  tomonidan  tasdiqlanadi.  Bunda  likvidlikni 

boshqarish bo„yicha qarorlar bank Kengashida muntazam ravishda ko„-

rib  boriladi.  Har  bir  bankda  resurslarni  boshqarish  qo„mitasi  tuziladi 

hamda  unga  likvidlikni  samarali  boshqarishni  ta‟minlash  maqsadida 

bank turli bo„linmalari faoliyatlarini muvofiqlashtirish majburiyati yuk-

latiladi.  Qo„mita  tarkibiga  bankning  asosiy  tarkibiy  bo„linmalari  rah-

barlari kiradi. Unga bank Boshqaruvi raisi rahbarlik qiladi. 

Resurslarni boshqarish qo„mitasi haftasiga kamida bir marta biznes 

reja  va  bank  faoliyatining  iqtisodiy  sharoitiga  asoslanib  resurslarga 

bo„lgan joriy va istiqboldagi ehtiyojlarni ko„rib chiqish uchun yig„iladi. 

Qo„mita qarorlari bank bo„linmalari tomonidan amalga oshirilishi lozim 

bo„lgan tezkor va strategik tavsiyanomalar ko„rinishida bo„ladi. 

Likvidlikni  samarali  boshqarish  quyidagi  omillar  ta‟sirida  ta‟min-

lanadi: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



  bank  va  uning  atrofidagi  muhitning  o„ziga  xos  xususiyatlarini  hisobga 

oluvchi, aniq ifodalangan va hujjatlashtirilgan likvidlikni boshqarish siyo-

satining mavjudligi; 



  bankning turli bo„linmalarining muvofiqlashtirilganligi; 



  bank  likvidlik  holatining  monitoringi  vazifalari  yuklangan  bo„linmaning 

mavjudligi; 



 

ma‟lumotlar  bazasini  shakllantirish  hamda  bankning  aktiv  va  passiv 

holatlarini tahlil qilish uchun axborot tizimining mavjudligi.  

---

 

158 

Bank  likvidligini  boshqarishni  yo„lga  qo„yishda  quyidagi  omillarni 

tahlil qilgan holda qarorlar qabul qilishi kerak: 



 

joriy likvidlik holati; 



 

resurslarga bo„lgan talabning davriy o„zgarib turishi; 



 

resurslarga bo„lgan talablarning mo„ljallanayotgan o„zgarishlari; 



 

resurslar  manbalari.  Rahbariyat  banklararo  bozorda  aktivlarni 

sotish va xarid qilishni yoki boshqa manbalarni tanlashi lozim. 



 

resurslarning qiymati; 

