Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта


Bank likvidligini boshqarish



Download 4,68 Mb.
Pdf ko'rish
bet115/511
Sana13.07.2021
Hajmi4,68 Mb.
#117751
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   511
Bog'liq
bank ishi

 

Bank likvidligini boshqarish 

Aktivlarni boshqarish 

Passivlarni boshqarish 

 

Bankning 



oltin qoidasi

 

 



 

Bankning 

majburiyatlari 

miqdori va 

muddati

 

Bankning 



talablari 

miqdori va 

muddati 

 




 

131 


Ikkinchidan, agar kreditni to„lash grafigi uchun mijozning kelgusi 

davrda  oladigan  daromadlarning  tushish  grafigi  asos  qilib  olinsa,  u 

holda bank likvidligini rejalashtirish mumkin. 

Demak, bank likvidligiga kredit va investitsiyalarning to„lash mud-

datini  o„zgartirish  orqali  ta‟sir  etish  mumkin.  Amaliyotda  bu  qoida 

investitsiya portfelini pog„onali boshqarishda o„z aksini topadi. 



Passivlarni boshqarish nazariyasi quyidagi qoidalarga asoslanadi: 

Birinchidan,  tijorat  banklarining  likvidligi  muammosini  hal 

qilishga  kapital  bozoridan  pul  mablag„larini  jalb  etish  orqali  erishish 

mumkin. Bu qoida g„arb davlatlari amaliyotida o„z tasdig„ini va amaliy 

qo„llanishini topgan. 



Ikkinchidan,  tijorat  banki  o„z  likvidligini  federal  zaxira  tizimi, 

bank-korrespondent,  yevrovaluta  bozorida  ssudalariga  murojaat  etish 

yo„li bilan ta‟minlanishi mumkin. 

Tijorat  banklari  aktiv  va  passivlarni  boshqarish  nazariyalarini 

amaliyotga  qo„llayotganda  doimo  daromadlilik,  likvidlik  va  to„lovlilik 

o„rtasidagi muvozanatni saqlashlari lozim. 

Bank  passivlarini  boshqarishdan  asosiy  maqsad  –  bankka  daromad 

keltirmaydigan mablag„lar miqdorini qisqartirish va «arzon» mablag„lar 

jalb  qilish  orqali  bank  daromadliligini  yuqori  darajaga  ko„tarishdir. 

Demak, aktivlar va passivlarni boshqarishning muhim vazifasi eng past 

xatar  darajasi  asosida  foiz  tushumlari  bilan  foiz  to„lovlari  o„rtasidagi 

barqaror farqni ta‟minlashdir. 

Nazariy  jihatdan  aktivlar  va  passivlarni  boshqarishni  alohida-alo-

hida  o„rganish  mumkin.  Lekin  amaliyotda  ular  bir-biriga  uzviy  bog„-

langan. Chunki balansning passiv qismidan joy olgan mablag„lar manba-

yini tahlil qilmasdan turib, aktiv operatsiyalarni amalga oshirish mumkin 

emas.  Masalan,  mijozning  kredit  talabnomasini  qondirish  uchun  bank 

o„zining qancha mablag„i mavjud ekanligini, agar zarur bo„lsa, qancha 

miqdorda depozit mablag„i jalb qilishi kerakligini aniqlashi lozim. 

Bank  boshqaruvchisi  aktivlar  va  passivlarni  boshqarish  orqali 

quyidagi vazifalarni amalga oshiradi: 

 



aksionerlar va omonatchilarni himoya qilish; 

 



naqd  pulga  bo„lgan  talabni  qondirish  maqsadida  likvidlikni 

ta‟minlash,  shu bilan bir qatorda, harakatsiz  aktivlarni investitsiyalarga 

yo„naltirish; 

 



daromadlilikni  oshirish  maqsadida  jalb  qilingan  va  kreditga 

berilgan mablag„lar o„rtasidagi foiz stavkalari orasidagi farqni boshqarish; 




 

132 


 

tavakkalchilikning  ma‟qul  darajasi  bilan  xorijiy  valutani  ay-



irboshlash operatsiyalaridan daromad olish; 

 



moliyaviy  tavakkalchilikni  qo„llab-quvvatlash  maqsadida  ka-

pitalning yetarlilik darajasini ta‟minlash.  

Buning uchun: 

 



bankning daromadi va xarajati  o„rtasidagi marja spredni orttirish 

va saqlanishini ta‟minlash; 

 

bankning yuqori likvidligini ta‟minlash; 



 

kreditlarning  xatar  darajasi,  qaytishining  ta‟minlanganlik  shakl-



lari va daromadlilik darajasi bo„yicha joylashtirish; 

 



foiz  stavkalarining  o„zgarishini  sezuvchan  aktivlar  bilan  shu 

xususiyatga ega passivlarni teng nisbatini ta‟minlash lozim. 

Shunday qilib, aktivlar va passivlarni boshqarish uchun quyidagilar 

bajariladi: 

 

axborotlarni to„plash; 



 

ularni tahlil qilish; 



 

kredit  siyosati  bo„yicha  qarorlar  qabul  qilish  asosida  bankning 



kelajakdagi rejalarini belgilash. 

[87]. Jahon bank amaliyotida aktivlar va passivlarni boshqarishning 

quyidagi usullari mavjud (25-chizma). 

 


Download 4,68 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   511




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish