Ikkinchidan, bank tizimidagi barcha banklar mijozlarga kreditlar
berib, pul ishlaydilar. Bu kreditlar boshqa banklarga depozit mablag„
bo„lib tushadi. Amaldagi qonunchilikka ko„ra, bank jalb qilgan depozit-
larini kafolatlash uchun zaxiralar fondini tashkil qiladi. Shunday qilib, har
bir jalb qilingan depozit qo„yilmasi zaxiralar hajmining ortib borishini
ta‟minlaydi va bu mablag„lar kredit sifatida ishlatilishi mumkin. Kreditlar
boshqa banklarga depozit ko„rinishida oqib o„tadi va yangidan kreditlar
berish imkoniyati yuzaga keladi. Oxir-oqibatda, banklarning kredit berish
vazifasiga asosan, ularning depozit hisobvaraqlarida turgan pul mablag„lari
mamlakat iqtisodiyotining rivojlanishiga katta ta‟sir ko„rsatadi. Banklar-
ning pul ishlash qobiliyatiga ega ekanligi ular faoliyatining davlat
tomonidan tartibga solib turilishining asosiy sababidir.
Banklarning o„zaro kredit olishlaridan maqsad o„z resurslarini oshi--
rish ular hisobidan kreditlar berish hamda qo„shimcha daromad olishdan
iborat.
[9]. Banklar faoliyatidagi xizmat turlarining ortib borishi va ken--
gayishi yaqin kelajakda ularning hozirgi banklarga qaraganda butunlay
o„zgarib ketishiga olib kelishi mumkin. Bu o„zgarishlarning sodir
bo„lishiga quyidagilar ta‟sir ko„rsatmoqda:
1. Xizmat turlari va ularning sifatlariga bo„lgan talabning ortishi.
Ba‟zi bir zamonaviy banklar sug„urta kompaniyalari faoliyatida ishtirok
etish, sug„urta savdosida brokerlik qilish, loyihalarni investitsiyalash, qim-
matli qog„ozlar bilan bo„ladigan operatsiyalarda brokerlik qilish, moliya-
viy rejalashtirish, soliq tizimiga, xususiy shaxslarga maslahatlar xizmatini
taklif qilmoqdalar.
2. Raqobatning o„sishi. Banklar va bankdan boshqa moliya institut-
larida xizmat turlarining kengaytirishi natijasida ular o„rtasidagi raqobat
kuchayadi. Bu raqobat kelajakda banklarda xizmat turlarini yanada
kengaytirilishiga olib keladi.
3. Texnologiya sohasidagi o„zgarishlar, ya‟ni to„lovlarning yangi
17
integratsiyalashgan vositalarini yuqori sur‟atlar bilan shakllantiradigan
bank operatsiyalarini kompyuterlashtirishning texnologik inqilobi.
4. Banklarning xizmat ko„rsatish doirasi va uning hududiy jihatdan
kengayishi.
5. Bankrotlik (inqiroz) xavfining ortishi va depozitlarning, sug„urta
tizimining kuchsizlanishi, o„sib borayotgan raqobat banklarning sinishi-
ga olib keladi, bu esa sarmoyalar bozorida va investitsiyalar sohasida
yangi sharoitlarni vujudga keltiradi.
Mamlakat iqtisodiyotining barqaror rivojlanishi uchun banklar
samarali faoliyat ko„rsatishlari lozim. Chunki ular davlat korxonalarini
moliyaviy jihatdan qo„llab-quvvatlaydilar, xususiy shaxslarni moliya-
lashtiradilar va davlatning pul-kredit siyosati amalga oshirilishini ta‟-
minlaydilar.
Bu o„rinda, banklarning samarali faoliyat ko„rsatishlarida bank
boshqaruvchilarining tutgan o„rni juda katta ekanligini esdan chiqarmaslik
lozim. Bank boshqaruvchilari quyidagi fazilatlarga ega bo„lishi kerak:
professionalizm, ishga ijodiy yondashish, o„ziga ishonch, qat‟iy-
lik va ishga fidoyilik;
yangicha fikrlash, topqirlik, tashabbuskorlik va g„oyalarni hayot-
ga tatbiq eta olish qobiliyati;
odamlarga ruhiy ta‟sir ko„rsata olish salohiyati;
chiqishimli bo„lish va yutuqni hisob qilish;
hissiyotga berilmaslik va ruhiy zarbalarga chidash;
ochiq ko„ngillilik, tadbirkorlik va yuz berayotgan o„zgarishlarga
oson moslashish;
vaziyatni boshqara olish va korporativ tuzilmalarda shaxsga xos
g„ayrat-shijoat ko„rsatish;
o„zini-o„zi o„stirishga va o„zini safarbar etishga ichki ehtiyoj sezish;
serg„ayrat va bardoshli bo„lish;
o„zini muvaffaqiyatli himoya qilishga moyillik va samarali hu-
jumga o„ta olish;
o„z ishi va qabul qilingan qarorlari uchun mas‟uliyatni his qilish;
jamoada va jamoa bilan ishlashga o„zida ehtiyoj sezish.
Boshqaruvchi keng bilim sohibi bo„lishi, yangicha fikr yurita olishi,
uni qo„llab-quvvatlashi va psixologik qobiliyatga ega bo„lishi, oqilona
ish yuritishi, kerak bo„lganda, tavakkaliga ish ko„ra olishi lozim. Biznes-
loyihalarni ishlab chiqish, tuzatishlar kiritish, marketing tadqiqotlarini
amalga oshira olish, bozortalab ehtiyojlarni oldindan ko„ra bilish ko„nik-
18
masiga ega bo„lishi lozim. Bundan tashqari, axborot va umumiy axborot
potensiali, vaqt va xodimlardan mohirona foydalanib, ularning ko„ngli-
dagini ochiq aytishga, guruhlar munozarasini samarali o„tkazishga rag„-
batlantirish, qisqasi, mohir yetakchi bo„lish orqali yuksak natijalarga
erishishni ta‟minlashga harakat qilishi lozim.
Do'stlaringiz bilan baham: |