Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта маҳсус таълим вазирлиги андижон машинасозлик институти



Download 7,23 Mb.
Pdf ko'rish
bet15/339
Sana24.02.2022
Hajmi7,23 Mb.
#191983
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   339
Bog'liq
2 5370732693841513713

Назорат учун саволлар
1. Корхона ҳақида тушунча. 
2. Корхона фаолиятининг мақсади. 
3. Корхона фаолиятининг вазифаларни
4. Корхона фаолиятининг белгилари 
5. Корхона фаолиятининг функциялари 
6. Ишлаб чиқариш ва бозор алоқалари. 
7. Рақобат нима ва унга таъсир этувчи омиллар. 
8. Кичик ва ўрта бизнес ва унинг иқтисодиѐтни ривожлантиришдаги истиқболлари. 
АМАЛИЙ
МАШҚЛАР 
1-топшириқ 
 
Замонавий мутахассисларга қуйидаги сифатлар керак: 
1.Макроиқтисодий билимларни чуқур билиш. 
2.Бозорга тааллуқли бўлган билимларни, уларнинг ривожланиш қонунларини 
билиш. 
3.Аниқ ходимга асосий бўлган тор мутахассисликни мукамал ўзлаштиришга
интилиш. 
Булардан ташқари, маъсулият, тўғрилик, камтарлик, тартиблилик, жисмонан соғлом бўлиш 
каби сифатлар мужассам бўлиши керак. 
 


46 
Саволлар: 
1.Замонавий мутахассис ―юқори даражада‖ бўлиши учун яна қандай сифатларга эга 
бўлиши керак? 
2.Ўзбекистонда ҳудудида мутахассис учун қайси сифатлар муҳимроқ? 
 
2-топшириқ 
Менежернинг бош вазифаси – компания фойдасини максималлаштириш. Шу 
билан бирга менежернинг жамоа олдидаги ижтимоий маъсулияти ҳам муҳим аҳамият касб 
этмоқда, унинг аниқ ҳаракати мамлакат олдида турган ижтимоий муамоларни ҳал 
қилишдан иборат бўлади. 
Шу муносабат билан 2 та ҳолат мавжуд. Биринчи ҳолат тарафдорлари ижтимоий 
масалаларни давлат ҳал этиши лозим, бизнес бўлса – фақат ―пул қилиши‖. Улар ўзларининг 
позицияларини бизнеснинг ижтимоий соҳадаги ҳаракатлари компания фойдасининг
камайишига, ҳаражатларнинг ўсишига ва бошқа салбий оқибатларга олиб келиши билан 
асослайдилар. 
Иккинчи ҳолат тарафдорлари ўзларининг позицияларини бизнесменлар жамоа 
олдида аҳлоқий мажбуриятларга эгадирлар, ва улар қўллайдиган ҳаракатлари ижтимоий 
муамоларни ечилишига, тадбиркорларга катта фойдаси тегиши, жамоа орасида обрўга эга 
бўлиши мумкинлиги билан изоҳлайдилар. 
Саволлар: 
1. Сиз кимнинг позициясини маъқуллайсиз ва нима учун? 
2. Сизнингча тадбиркорлар мамлакат олдидаги ижтиомий мажбуриятларни 
бажариши керакми ва қандай шаклда? 
3. Бунинг натижасидан наф борми, (молиявий муносабатда ҳам) агар ҳа бўлса, 
нима учун? 
4. Бизнесда ижтимоий қўллаб-қувватлаш қандай шаклда амалга оширилиши 
мумкин: 

фирма миқѐсида? 

мамлакат, ҳудуд миқѐсида? 

Download 7,23 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   339




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish