Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта маҳсус таълим вазирлиги андижон машинасозлик институти

10.4. Корхоналарнинг иқтисодий самарадорлигини таъминлашда ходимларнинг
бошқаришдаги ролини ошириш 
 
Ривожланган мамлакатларда корхонадаги ходимларни мотивациялаш, яъни уларни 
корхона мақсади учун керакли бўлган хатти-ҳаракатларни бажаришга ундаш, йиллар утиб, 
жамиятнинг ривожланиш даражаси ошиб, кишиларнинг турмуши фаровонлашиб 
бораѐтганлиги сабабли мураккаблашиб бормокда. Эндиликда уларга кўп маош тўлаш, 
уларнинг ижтимоий алокаларга бўлган эҳтиѐжларини қондириш ва уни хурматини жойига 
куйиш билан уларни меҳнат унумдорлигини ошириб бўлмайди. Раҳбар қўлида асосий 
восита, у ҳам бўлса А.Маслоу эҳтиѐжлар пирамидасининг 5 погонасида тўрган ―Ўз-ўзини 
намоѐн қилиш― эҳтиѐжларини қондириш оркали ходимларни мотивациялаш мумкин. 
Бунинг асосий йўлларидан бири - ходимларни бошқаришга жалб қилишдир. Ушбу 
жараѐнни амалга ошириш йўлларидан бири корхонадаги айрим муаммоларни хал қилиш 
бўйича маҳсус гурухларни шакллантириш мақсадига мувофик бўлади. Шаркий Европа
олимлари собик иттифок корхоналаридаги ишчи–ходимларнинг бундай гурухларга 
киришларидан мақсадлари билан ривожланган хорижий мамалакатлардаги ишчи-

---

167 
ходимларнинг мақсадлари орасидаги фарқни шундай таҳрифлайдилар: «Россия ишчилари-
ходимларининг бундай гурухларга киришларидан мақсадлари кўпроқ иш хаки олиш ва 
раҳбарларнинг назарига тушиш оркали ўзларининг куйи босқич эҳтиѐжларини қондириш 
бўлса, хорижий ишчи-ходимларнинг мақсадлари ўз фикри ва гояларини кўпчиликка таклиф 
этиш оркали юқори босқич эҳтиѐжларини кодиришдир». 
 
Ривожланган мамлакатларда ходимларни бошқаришга жалб этишда куйида 
кўрсатилган усуллардан фойдаланадилар: 
 
Ходимларни 
бошқаришга жалб этиш 
у с у л л а р и 
 
 
«Брейн сторминг» -
жамоавий интелект 
«635 усули» 
6 – ходимлар сони 
3 - гоялар сони
5 - айланишлар сони 
«Аклий хужум» 
(«Мозговая атака») 
«Натижавийлик 
бригадалари» 
«Сифат тугараклари» 
Маҳсус кумиталар 
«Ринги»(Япония)