Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта маҳсус таълим вазирлиги андижон машинасозлик институти



Download 7,23 Mb.
Pdf ko'rish
bet160/339
Sana24.02.2022
Hajmi7,23 Mb.
#191983
1   ...   156   157   158   159   160   161   162   163   ...   339
Bog'liq
2 5370732693841513713

 
Савол
Қайд этилган ѐндашувлардан , Сизнингча қайси бири самаралироқ? 
10-топшириқ 
Юқори даражадаги менежернинг ўринбосари бўлиши лозим. Кўпинча ишлар 
муваффақияли бўлиши уларнинг биргаликдаги ўзаро фаолиятларига боғлиқ. Қуйида 
раҳбар ва унинг ўринбосарининг ҳамкорлик муносабатларида амал қилишлари керак 
бўлган асосий тамойиллар (ўгитлар) келтирилган: 
Раҳбар учун: 
1.Ўринбосарни иш ҳолати тўғрисида тўлиқ ахборотга эга қилиш 
2. Ўринбосарга нисбатан объектив муносабда бўлиш. Раҳбар ўзининг ўринбосарини
шунчаки қўллаш эмас, балки унинг қизиқишларини ҳам ҳимоя қилиши керак. 
3.Ўринбосар учун ҳар қандай ѐрдам бериш, ахборот олиш, тажриба ўрганиш. 


239 
Ўринбосар учун : 
1.Тўғрилик ва олийжаноблилик. Ўринбосарлик вазифасини бажараѐтган вақтда 
олган ахборотларни шахсий мафаатлари йўлида ишлатмаслик. 
2. Сирлилик. Бўлинмаларда бўлаѐтган воқеалардан ҳаммани воқиф этмаслик. Аммо 
лекин жиноий ишларга тааллуқли бўлган фактларни сир тутиш керак эмас. 
Саволлар: 
1.Барча тамойилларни маъқуллайсизми? 
2.Ишни фойдаси учун Сизнингча, яна нималарни қўшиш керак? 
3.Сизнинг фикрингизга қандай тамойиллардан воз кечиш мумкин ѐки лозим. 
4.Агар Сизни топ-менежер этиб тайинласалар, юқорида келтирилган тамойилларга мос 
ҳолда ўринбоссарингиз билан ўзаро муносабатда бўлар эдингизми. Ўз ҳолатингизни 
тушунтиринг. 
11-топшириқ. 
Мутахассисларнинг фикрича ким кўп ахборотга эга бўлса, у ҳамма нарсага эга 
бўлади, 
яъни 
буни 
қуйидаги 
схемада 
кўриш 
мумкин:

Компания имиджига тааллуқли хавф ва молиявий таваккалчиликни 
камайтиришга 

Истеъмолчиларнинг компания товар ва хизматларига бўлган муносабатини 
аниқлашга 

Ташқи муҳит ҳолатини таҳлил қилишга 

Компания стратегиясини амалга оширишни мувофиқлаштиришга 

Компаниянинг бозор фаолиятини баҳолашга 

Рекламага бўлган ишончни мустаҳкамлашга 

Қарор қабул қилишда раҳбарнинг кўмагига 

Шахсий ташаббускорлик имкониятларини тасдиқлашга 

Компания фаолияти самарадорлигини оширишга 

Компаниянинг рақобатдошлигини оширишга 

Download 7,23 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   156   157   158   159   160   161   162   163   ...   339




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish