Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта маҳсус таълим вазирлиги андижон машинасозлик институти

М о т и в а ц и я - ташкилотнинг алоҳида ходими ѐки гуруҳнинг ташкилотнинг 
умумий мақсадлари йўналишидаги самарали меҳнат фаолиятига асос яратишдир. Меҳнат 
фаолиятини асослаш меҳнат кадриятларининг мавқеини ошириш, меҳнат танглигига 
барҳам бериш, янгича меҳнат онги ва этикасини шакллантириш имконини беради. Ушбу 
масалаларнинг ҳал қилишнинг стратегияси ва тактикаси меҳнат фаолиятини асослаш ва 
уни рағбатлантиришдир. 
 
Мотивация - ўзини ва узгаларни кузда тутилган шахсий ва ташкилотнинг 
умумий мақсадларига эришишга ундаш жараѐнидир. Энг биринчи ва тарихий 
мотивация усулларидан бири «камчи ва ширинлик» усулидир. Яхши ишлаган ходим 
«ширинлик» олган, ѐмон ишлагани эса «камчи» билан жазоланган.
Тахминан, 1910 йилларда «Илмий бошқариш мактаби» вужудга келган даврда, 
кишилар хаѐт даражаси ошмаган бўлсада, лекин ишлаб чикаришда янги технологиялар 
кулланила бошланган эди. Тейлор бу усулни янги босқичга кутарди. У кунлик режани 
бажариш билан қўшимча маҳсулот ишлаб чикаришга эришган ишчига қўшимча иш хаки 
ҳам бера бошлади. Иш хаки ишлаб чикарилган маҳсулотга пропорционал равишда ортиб 
борар эди. Бирок, ташкилотларда янги технологияларнинг кулланилиши ва уларнинг 
ихтисолашиши хисобига кишиларда уз турмуш даражасини орттиришга эҳтиѐж орта 
бошлади, натижада «ширинлик» уларни яхши ишлашга ундаш учун камлик килиб колди. 
Бу эса уз навбатида олимлар ва амалиѐтчиларни бошқа усулларни излашга мажбур килиб 
куйди.
Бошқаришда ижтимоий-психологик усулларни куллаш биринчи марта, немис 
психологи Зигмунд Фрейд томонидан амалга оширилди. Бу назария авваламбор Европада 
таркалди. 1920 йилларда Тейлор ва Гилбрет томонидан Америкага ѐйишга ҳаракат 
килинди. Лекин, бу янгилик кенг оммалашмади. Факат Элтон Мэйонинг ишлари пайдо 
бўлганидан кейингина бу усулга эътибор кучая бошлади.
Мотивация назарияларини икки қисмга бўлиш мумкин(14 -расм): 
3. Мазмунли мотивация назарияси; 
4. Жараѐнли мотивация назарияси. 
Мотивация