Ўзбeкистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги тошкент Давлат Авиация Институти


МАҚСАДЛАР БЎЙИЧА БОШҚАРУВ ЖАРАЁНИНИНГ ТАРКИБИ



Download 0,94 Mb.
Pdf ko'rish
bet45/80
Sana21.02.2022
Hajmi0,94 Mb.
#66150
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   80
Bog'liq
“СТРАТЕГИК МЕНЕЖМЕНТ” ўқув қўлланма

МАҚСАДЛАР БЎЙИЧА БОШҚАРУВ ЖАРАЁНИНИНГ ТАРКИБИ.
Мақсадлар бошқарув тушунчаси, стратегик менежментнинг таркибий
қисмибўлиб у стратегик режалаштириш жараёнини амалга оширишга қаратилгандир.
Шуни алоҳида таъқидлаш жоизки, бундан олдинги мавзуда МББ ўзига стратегик
менежментининг биринчи қисмини стратегик режалаштиришни қамраб олади бу ҳар
иккала тушунча бир-бирини инкор қилмайди.
Улар иккита фирмада мақсадли бошқарувнинг реал амалиётида ҳукм сурувчи торроқ
ва кенгроқ ёндашувлардир.
Мақсадлар жараёни беш босқични ўз ичига олади. Биринчиси қисқа мақсадлар,
иккинчиси узоқ муддатли мақсадлар ва ташкилот стратегиясини ва тармоқлар, ҳамда
бўлимлар умумий мақсадлар орқали амалга оширилади. Ўлчов усули сифатида олдиндан
ишланган махсус кўрсаткичлар стандартлардан фойдаланилади.
Раҳбар қоида бўйича назоратчи ва баҳоловчи вазифасини бажаради.
Кўпчилик раҳбарлар бўйсинувчилар билан уларнинг иш натижаларини мулоҳаза
қилишни мақсадга мувофиқ деб ҳисоблайдилар. Кўникиш таркиби ташкилотларда раҳбар
томонидан амалга ошириладиган натижалар назорат ўз ўрнини ўзини-ўзи назорат қилиш ва
баҳолашга бўшатиб беради.
Агар мўлжалдаги натижалар режадагига тўғри келмаганлиги маълум бўлса унда
раҳбар унга тузатишлар киритиш керак. Бу каби тузатишларни шакли турли хил бўлиши
мумкин. Энг оддий йўл меъёрларни пасайтиришдир. Аммо хатолар кўпрок хизматчи
фаолиятидаги у ёки бу ишлаётган бўлим ҳисобига бўлаётганлиги аниқ бўлиб қолади.
Унда раҳбар ходимлар таркибига ёки қўйилган мақсадга маълум ўзгаришлар киритиш
лозим бўлади.
Бошқа йўл турли шаклдаги кўшимча ўқув ишларини, хизматчиларнинг касб
савиясини ошириш мураккаб мақсадларга эришиш ниятида олиб борилади.
Мақсадлар бошқарувининг охирги босқичидаги энг муҳим қисми раҳбарларни
жазолаш чора-тадбирлардан воз кечиб, бўйсинувчи учун орқали раҳбар томонидан
ўтказилаётган асосланган ўзгаришлар ва тузатишларни ётиғи билан тушунтиришидир.
Агар МББ фирманинг олий менежменти томонидан қўллаб-қувватланса, бошқарув
тизимининг мақомига айланади.

Download 0,94 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   80




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish