Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги тошкент ахборот технологиялари

 
Лойиха командасини яратиш
- инсон ресурслари мавжудлигини ва 
лойиха вазифаларини амалга ошириш учун зарур булган буйруклар 
мажмуини тасдикловчи жараёндир. Лойихаларни бошкариш жамоаси жамоа 
аъзоларини йигишга тугридан-тугри назорат этиши ёки этмаслиги мумкин, 
чунки бу жараёнга жамоат мехнат шартномалари, лойиханинг матрицали 
ЛОЙИХА 
ПЕРСОНАЛИНИ 
БОШКАРИШ 
БОСКИЧЛАРИ
БОШКАРУВ 
КАДРЛАРИНИ 
ТАЙЁРЛАШ
РЕЖАЛАШТИРИШ
ПЕРСОНАЛ 
ЙИГИШ
ПЕРСОНАЛ 
ТАНЛАШ
МАОШ, ХАМДА 
ИМТИЁЗЛАРНИ 
БЕЛГИЛАШ
КАСБ-ХУНАРГА 
ЙУНАЛТИРИШ ВА 
МОСЛАШУВ
БИЛИМ 
КУНИКМАЛАРИНИ 
ОШИРИШ
МЕХНАТ 
ФАОЛИЯТИНИ 
БАХОЛАШ

---

сохаси, ички ва ташки хисобот муносабатлари, хамда турли бошка сабаблар 
таъсир килиши мумкин. 
 
Лойиха иштирокчилари
- бевосита лойиха амалга оширишга жалб 
килинган, лойихадан манфаатдор юридик хамда жисмоний шахслар.
Алокадорлик даражасига кура иштирокчиларни куйидаги 3 гурухга ажратиш 
мумкин: 

асосий жамоа
- лойиха устида ишлайдиган ва бир-бири билан якин 
алокда булган мутахассислар хамда ташкилотлар гурухи; 

кенгайтирилган жамоа
- асосий жамоага нисабатан кенгайтирилган 
асосий жамоага ёрдам берадиган, лекин лойиха хамда унинг максадлаи 
устида 
тугрида-тугри 
ишламайдиган 
мутахассислар 
хамда 
ташкилотлар гурухи; 

манфаатдор томонлар
- асосий хамда кенгайтирилган жамоа аъзолари 
ва лойиха йуналишига алокаси булган, лекин улар билан тугридан-
тугри хамкорлик килмайдиган ташкилот ва инсонлар; 
Инсонларни бошкариш 
Жамоа ташкил килингандан сунг лойиха персоналини бошкарувчиси 
иш кучини таксимлаши зарур булади. У куйидаги саволларга жавоб бериш 
билан асосланади: 

кандай кобилиятли, качон, каерда нечта мутахассис зарур булади; 

ортикча ходимларни жалб килмасдан туриб, кандай усул билан керакли 
персоналдан фойдаланиш; 

ходимлар куникмалари, уларнинг акл-заковатларидан кандай унумли 
фойдаланиш; 

ходимлар ривожланиши учун шарт-шароитларни кандай таъминлаш; 

режалаштирилган тадбирлар учун кандай харажатлар кузда 
тутилганлиги; 
Ходимларни танлаш ва бахолаш лойиха персоналини бошкарувини энг 
мухим бошкарув функцияларидандир, бинобарин лойиха жамоаси тузулмаси 
кандай яхши яратилганидан катъи назар, агар керакли инсонларини йуклиги 

---

лойихани белгиланган максадларига самарали эришишга тускинлик килади. 
Ходимлар танлашда ички ва ташки манбаалардан ташкари лизинг 
ходимлардан хам фойдаланилади. 
Ходимларни бахолашни асосий максадлари 3 турга булинади: 

маъмурий; 

маълумот; 

рагбатлантириш; 
- маъмурий максадларда бахолаш, маъмурий карорлар кабул килиш 
билан боглик ходимлар захиралари, ходимлар утказмалари (эгаллаб турган 
лавозимдан кутариш, пасайтириш ёки четлаштириш); 
- маълумотли бахолаш ходимлар уз ишлари даражалари ва у хакида 
ташкаридан туриб назар солишлари учун ишлатилади; 
- рагбатлантириш бахолаш - ходимларни хатти харакатларини 
рагбатлантиришни тугри йулини кандай аниклаш (моддий, маънавий, 
мажбурий, табакали) усулларини аниклаб беради 
Лойихада ходимларни бахолаш зарурияти сифатли ва сонли хусусиятга 
эга булиши мумкин. Ходимларни сонли бахолаш зарурияти асосан "Канча?" 
саволига жавоб беришга асосланади: 

лойиха жамоасини ташкилий тузулмасини тахлилида (бошкарув 
боскичлари, булимлар сони, мажбуриятларни таксмилаш); 

ишлаб 
чикариш 
технологиялари 
талабларига 
асосан 
(бажарувчиларнинг биргаликдаги ташкилий фаолияти шаклига асосан); 

маркетинг режасига асосан (лойиха тадбики режаси, ишларни боскичли 
ташкили); 

ходимларнинг 
характеристикаларинг 
узгариши 
башорати 
(технологиялар узгариши, лойиха боскичлари узгариши хисобга олган 
холда). 
Сифатли бахолаш зарурияти "Кимга?" саволига жавоб беришга 
асосланади. Бу башоратнинг мураккаб куриниши хисобланади, чунки сонли 

---

бахолашга ухшаб тахлилдан сунг, лойиха жамоасига зарур булган ходимнинг 
маданият, укуви, профессионал имкониятларихисобга олиниши зарур.