Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги тошкент молия институти

3. Joriy reja - korxona faoliyatining asosiy xujjati sifatida.
Korxonani rivojlantirishning amaldagi rejasi, yuqorida aytib o'tilganidek, yil davomida korxonani rivojlantirish bo'yicha biznes-rejani ishlab chiqish shaklida amalga oshiriladi. Korxonaning turli yo'nalishlari bo'yicha rejalarning butun tizimini o'z ichiga oladi. Ushbu rejalarning umumiyligi doimiy emas, balki korxonaning sanoat mansubligi, bo'ysunish va qabul qilingan boshqaruv madaniyati kabi ko'plab omillarga bog'liq. Shu bilan birga, joriy texnik-iqtisodiy rivojlanish rejasining tuzilishiga ta'sir qiluvchi asosiy belgilovchi omil bu mulk shaklidir. Aynan egasi, yuqorida aytib o'tilganidek, korxonaning maqsadlarini belgilaydi va natijada rejalarning asosiy parametrlari tarkibini belgilaydi.
Iqtisodiy boshqaruvning ma'muriy-ma'muriy tizimi sharoitida amaldagi rejaning mazmuni barcha korxonalar uchun bir xil edi, chunki davlat mohiyatan barcha ishlab chiqarish vositalarining yagona egasi bo'lgan. Korxonalar (o'sha paytda qabul qilingan terminologiyaga muvofiq) "texnik moliyaviy reja" ni ishlab chiqdilar. Bu korxonani texnik va tashkiliy rivojlantirish va uning jamoasining bir yilga mo'ljallangan ijtimoiy-iqtisodiy faoliyatining kompleks rejasi edi. Turli davrlarda unda 9 dan 12 gacha bo'limlar ajratilgan. Unga kiritilgan rejalar tizimi yaxshi asoslangan va o'zaro bog'liq edi. Korxona faoliyatining ayrim yo'nalishlarini rejalashtirish bo'yicha qo'llanilgan printsiplar va qarorlar bugungi kunda ham amal qiladi, garchi umuman olganda ham, korxona ishlarining aksariyat sohalarida ham ushbu rejalashtirish tizimi eskirgan va mavjud iqtisodiy munosabatlarga mos kelmasa.