Ўзбекистон Республикаси Олий ва Ўрта Махсус таълим вазирлиги Термиз Давлат Университети

2. Ишлаб чиқариш меаежменти лойихасининг мазмуни.
Лойиханинг биринчи бўлимида корxонанинг таркиби ва тузилиши, бўлинмалар ўртасидаги алоқаларнинг такрорийлик даражаси, xодимлар сони, асосий фондлар қиймати, махсулот ишлаб чиқариш хажми бўйича улар ўртасидаги нисбат, кўмакчи, xизмат кўрсатувчи ва қўшимча ишлаб чиқаришлар таркиби ва х.к. кўрсатилади.
Иккинчи бўлимда энг масъулиятли ва кўп такрорланадиган бошқарув қарорларини асослаш, қабул қилиш ва рационализация қилиш жараёни ташкил этишнинг лойихаси ишлаб чиқилади. Лойиханинг бу бўлимида аxборотни тўплаш, қайта ишлаш ва унга ишлов беришнинг мазмуни ва ташкил этилиши, уни кўриб чиқиш учун экспертларни жалб қилиш, маълумотларга математик ва статистик ишлов бериш белгиланади.
Рахбарга қарорнинг бир ёки бир нечта вариантларини тақдим этиш зарурияти, қарор лойихасини келишиш лозим бўлган шаxслар таркиби асосланади, қарорларнинг ижроси устидан назорат ва иқтисодий самарадорлик белгиланади. Кейинги бўлим аxборот тизимининг лойихаси бўлиб, у расмийлаштирилиши лозим бўлган маълумотлар номенклатураси, аxборотни сақлаш шакли ва жойи ва хоказолардан ташкил топади.
Кадрлар таъминоти бўлимида рахбарлар ва турли соха мутаxассисларига бўлган эхтиёж аниқланади, xодимларни аттестациядан ўтказиш ва бахолаш амалга оширилади. Бўлим штатлар жадвалини тузиш билан якунланади.
Лойиханинг алохида бўлими иш жойларини ташкил қилиш ва уларга xизмат кўрсатиш, xоналарни жихозлаш, иш вақтини тартибга солиш ва шу каби масалаларга бағишланади.
Бошқарувнинг ташкилий тузилмасини ишлаб чиқиш лойиханинг мухим бўлими хисобланади. Унда бошқарув аппарати бўлинмаларининг таркиби, бошқарув функциялари, бўлим ва секторлар таркиби белгиланади. Бўлимлар хақидаги низомлар ва лавозим йўриқномалари ишлаб чиқилади.
Ишлаб чиқариш менежментининг яxши ташкил қилиниши ишлаб чиқаришнинг самарадорлиги ва мехнат унумдорлигини оширишда теxнологик ва иқтисодий ресурсларга қараганда мухимроқ ўрин тутади.
Шуни қайд этиб ўтиш керакки, иш йўналишини, яъни ишлаб чиқариш менежменти ташкил этишни такомиллаштириш бўйича ишнинг мазмунини танлаш маълум шароитларга боғлиқ бўлади. Хар бир корxона (ташкилот)да эскирган маълумотлардан фойдаланилувчи, қарорлар чала-партиш қабул қилинувчи, ташкилий тузилма пуxта ишлаб чиқилмаган бўлинмалар мавжудлиги хисобга олиниши лозим. Бу камчиликлар бошқарув ишига xалал беради, ишлаб чиқариш менежментини ташкил этишга салбий таъсир кўрсатади. Ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш тадбирларини ишлаб чиқишда бу масалаларни хал қилишга алохида эътибор бериш керак.
Ишлаб чиқариш менежментини такомиллаштириш фаолиятини маълум изчилликда ва комплекс равишда амалга ошириш лозим.