3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Кириш
|
2
|
2
|
2
|
|
|
|
|
|
1.
|
Нима учун айнан тадбиркорлик?
|
10
|
6
|
4
|
2
|
|
|
|
4
|
1.1
|
Бизнес нима ва одамлар нима учун бизнес билан шуғулланадилар?
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
1.2
|
Хусусий бизнесни очиш сабаблари
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
1.3
|
Тадбиркорлик сифатлари ва кўникмалари
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
2.
|
Бизнес ғоя - бизнес асоси
|
8
|
6
|
2
|
4
|
|
|
|
2
|
2.1
|
Бизнес ғоя – бизнес асоси. Ғоялар генерацияси
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
2.2
|
Бизнес концепцияси. Бизнес ғояларни излаш ва танлаш манбалари
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
2.3.
|
Тадбиркорлик салоҳиятини баҳолаш ва қобилиятларини ривожлантириш
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
3.
|
Бизнесни ташкил этишнинг ташкилий-ҳуқуқий шакллари
|
6
|
4
|
2
|
2
|
|
|
|
2
|
3.1
|
Бизнесни ташкил этиш шакллари: афзалликлари ва камчиликлари
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
3.2
|
Кичик бизнес ва хусусий тадбиркор-лик ва уни Ўзбекистонда ташкил этишнинг ўзига хос хусусиятлари
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
4.
|
Бизнесни йўлга қўйиш босқичлари, техник-иқтисодий асослаш
|
12
|
8
|
2
|
6
|
|
|
|
4
|
4.1.
|
Мос келувчи бозор ва корхона ерини танлаш
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
4.2.
|
Техник-иқтисодий асоснома нима?
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
4.3.
|
Бизнес-режа – ишнинг боши
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
4.4.
|
Хусусий иш ташкил этишнинг босқичлари ва амалий қадамлар
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
5.
|
Бизнесни бошқариш ва молиялаштириш
|
8
|
6
|
2
|
4
|
|
|
|
2
|
5.1.
|
Кадрлар ва ишлаб чиқариш жараёнини бошқариш
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
5.2.
|
Бошланғич капитал ва унинг манбалари
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
5.3.
|
Ўзбекистонда тадбиркорлик субъектларини молиялаштиришнинг ўзига хос хусусиятлари
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
6.
|
Бизнесни молиявий режалаштириш ва суғурта
|
8
|
6
|
2
|
4
|
|
|
|
2
|
6.1
|
Молиявий режалаштириш: даромад ва харажатлар режаси
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
6.2
|
Бухгалтерия ҳисоби. Бухгалтерия ҳисоби тизимининг уч хил тури
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
6.3
|
Суғурталаш
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
7.
|
Тадбиркорлик субъектларини солиққа тортиш асослари
|
16
|
12
|
6
|
6
|
|
|
|
4
|
7.1
|
Солиқларнинг иқтисодий моҳияти ва амал қилиш хусусиятлари
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
7.2
|
Ўзбекистон Республикаси солиқ тизими ва унинг таркибий тузилиши
|
4
|
4
|
2
|
2
|
|
|
|
-
|
7.3.
|
Юридик ва жисмоний шахсларни солиққа тортиш тартиби
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
7.4.
|
Ягона солиқ тўлови
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
7.5.
|
Солиққа оид қонунбузарликлар ва уларга нисбатан қўлланиладиган жазо чоралари
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
8.
|
Тадбиркорлик фаолиятида маркетинг
|
10
|
6
|
2
|
4
|
|
|
|
4
|
8.1
|
Маркетинг сабоқлари
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
8.2
|
Тадбиркорлик фаолиятида ишлатила-диган маркетинг стратегиялари
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
-
|
8.3.
|
Маркетинг бўйича режа тузиш
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
9.
|
Ишга жойлаштириш технологияси
|
28
|
20
|
8
|
12
|
|
|
|
8
|
9.1.
|
Меҳнат бозори, унинг моҳияти ва ишлаш механизми
|
4
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
2
|
9.2.
|
Ишга жойлаштириш ва бандлик. Ишга жойлаштиришнинг ҳуқуқий асослари
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
9.3.
|
Касбий фаолиятдаги асосий тушунчалар
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
9.4.
|
Иш излаш технологияси. Ахборотлар билан ишлаш соҳасидаги ваколатлар
|
8
|
6
|
2
|
4
|
|
|
|
2
|
9.5.
|
Ишга жойлашиш мақсадида бандлик-ка кўмаклашиш муассасаларига мурожаат қилувчилар билан мулоқот қилиш этикаси
|
6
|
4
|
-
|
4
|
|
|
|
2
|
9.6.
|
Ишга жойлаштириш жараёнида тар-жимаи хол, интервью, иш ҳужжатлари тузиш ва бошқа ўз-ўзини намойиш
қилиш кўникмалари
|
6
|
4
|
-
|
4
|
|
|
|
2
|
10.
|
Муваффақият психологияси
|
6
|
4
|
2
|
2
|
|
|
|
2
|
10.1.
|
Муваффақият сари олти қадам
|
2
|
2
|
2
|
-
|
|
|
|
-
|
10.2.
|
Муваффақият сирлари
|
4
|
2
|
-
|
2
|
|
|
|
2
|
|
|