Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги фарғона давлат университети

2.Ижтимоий ишчи томонидан вактни бошкариш

Узи хамда ходимнинг вактини бошкарни ижтимоий хизмат ташкилоти рахбарииинг функцияларидан бири хисобланади. Уз вактини тугри таксимлаш ва ундан фойдалана олиш ижтимоий ташкилот рахбари ва ижтимоий ишчининг мухим касбий сифатларидан бири хисобланади. Мутахассислар асосий “вактни ютувчилар" таркибига куйидагиларни киритадилар”⁴⁵:

• 
  максаднинг аник куйилмаслиги;
  
• 
  ишда асосий йуналишларнинг йуклиги;
  
• 
  вазифалар ва уларнинг ечнлиш йуллари хакида тулик тасаввур га эга бўлмаслик,
  
• 
  иш кунини нотугри режалаштириш;
  
• 
  хужжатларни нотугри ва самарасиз олиб бориш,
  
• 
  мотивациянинг етарли даражада эмаслиги;
  
• 
  хамкорлик ёки мехнатни нотугри таксимланганлиги;
  
• 
  режалаштирилмаган учрашувлар ва узок чузиладигаи мажлислар;
  
• 
  ишнн “кейинга колдирнш” синдроми;
  
• 
  уз-уэини тартиб-интизомга риоя килдирмаслик;
  
• 
  “йук” жавобини айга олмаслик
  

Вактдан унумли фойдаланиш учун куйидагн умумий коидаларга риоя қилиш максадга мувофикдир:

1. 
   Иш руйхатини тузиш.
   
2. 
   Руйхатдаги ишларни оддий ва мураккабга ажратиш.
   
3. 
   Руйхатни икки кисмга ажратиш: доимий бажариладиган ва бошка ншлар руйхати.
   
4. 
   Доимий бўлмаган ишларни доимий холатга айлантириш
   
5. 
   Ишларни аник вактда бажрилиши ва маълум вакт ичида бажарилишига ажратиш
   
6. 
   Доимий бажариладиган ишлар учун аник вактни балгилаш ва аник соатга бириктириш.
   
7. 
   Доимий бўлмаганиишларнинг мухимлик даражасини ажратиш.
   

Ижтимоий ншчнларнннг иш юкламаларини хисобга олган холда ижтимоий хизмат ташкилоти учун вакт жуда мухим ресурс хисобланади. Мутахассисларнинг бахолашлари бўйича (King R. Meadows G. and Le Bas. J. 2004) «иш юкламаларини улчаш учун куйидаги омиллар хисобга олинади²¹¹³⁴⁶”:

1. 
   М ижозлар билан алоканинг тез-тез такрорланиши.
   
2. 
   Мураккаб вазиятлар.
   
3. 
   Аралашув турлари.
   
4. 
   Ижтимоий ишчининг касбий лаёкатлилиги.
   

5. 
   Янги ходисалар'микдори.
   
6. 
   Мижознинг территориал жойлашуви (ташкилот биносидан мкжознннг турар жойига етиб бориш еки мнжознинг етнб келиш вакгини хисобга о л ган холда ва х,к.).
   

7. 
   Кейс бошкаруви билан боглик бўлмаган мажбуриятлари.
   

Вакт нисбатини тахлил этиш аосида ижтимоий ишчи уз вактннинг 72% ни ходиса билан ишлаш учун сарфлаши аникланди. Бошка турли кшлар учун эса нжтниоий ишчи вдктнн куйидагича:

• 
  32% хужжатларни юритищ,
  
• 
  11% транспортдан фойлдланиш ва харакатланншнинг узгариши;
  
• 
  7% куллаб уувватлаш ва 17% мижоз билан ишлаш;
  
• 
  7% бола ва оила аъзолари билан мулокот;.
  
• 
  20% бошка мутахасснслар билан узаро харакат;
  
• 
  6% суд жараёнида ишткрок этиш сарфлайди.
  
• 
  Бошка тадкикотлар (Weinburg A . Williamson J. У. ва бошкалар., 2003) Англияда кекса кишилар билан ижтимоий иш олиб борувчи ижтимоий ишчиларнинг иш юкламаларини тахлил килишга каратилгал эди. Ижтимоий ишчмлардан хвр кунги ншлариии 8.30 дан 6.30 гача бўлган вакт оралигида хар ярим соат учун очиб беришларини сурашди. Ушбу тадкикотлар нятижалари бўйича куйидаги маълумотлар олинди: вактнинг 18 % и мижоз билан тугридан-тугри алока килишгэ, 6% - кекскишини парвариш этаётган шахс билан мулокот килишга, 40% - ижтимоий хизмат фаолияти билан боглик бўлган алокалар учун, 25% - ташкилий жараёнлар учун, 11% - транспорт дан фойдаланиш ва харакат килиш учун сарфланади²⁷.
  
• 
  Ижтимоий ишчи уз функционал мажбуриятларини самаралн равишда бажариши учун вактни режалаштриш ваг ташкил эта олиши жуда мухим ахамият касб этади.