Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus

ГЛАВА 6.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ 
ПРЕИМУЩЕСТВА 
И 
НЕДОСТАТКИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР 
УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ………………………….
 
 
112 
6.1. 
Стратегические 
преимущества 
и 
недостатки 
функциональных структур компании
…………………….....
112 
6.2. 
Стратегические 
преимущества 
и 
недостатки 
адаптированных 
к 
бизнес 
единицам 

---

8 
нецентрализованных структур управления…………...… 116 
6.3. 
Стратегические преимущества и недостатки матричных 
структур управления…………………………………….... 
120 
6.4 
Матричная структура в глобальных компаниях со 
множеством видов деятельности……………………….... 
121 
6.5. 
Организационные 
особенности 
предприятий, 
участвующих на мировом рынке……………………..….. 
123 
6.6. 
Перспективы развития организационных структур……. 124 
ГЛАВА 7.
ВЫПОЛНЕНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРАТЕГИИ……...
129 
7.1. 
Эффективность существующей стратегии……………… 129 
7.2. 
Стратегические проблемы предприятия………………… 130 
7.3. 
Использование защитных стратегий для сохранения
конкурентного преимущества……………………………. 
131 
7.4. 
Стратегия в устойчивых и неустойчивых отраслях……. 133 
7.5. 
Пересмотр стратегии……………………………………... 134 
7.6. 
Принципы создания эффективных стратегий…………... 136 
ГЛАВА 8.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ 
УПРАВЛЕНИИ…………………………………………...
 
139 
8.1. 
Место 
товара 
в 
стратегическом 
управлении 
предприятием……………………………………………... 
139 
8.2. 
Эволюция взгляда на продукт…………………………… 140 
8.3. 
Марка продукта…………………………………………… 142 
8.4. 
Имидж продукта………………………………………….. 144 
8.5. 
Гарантии…………………………………………………… 146