Zamonaviy mehmonxonalarning turlari

funktsional strategiya
Strategik marketing doirasidagi funktsional strategiya haqida gapirganda, biz mahsulot, tarqatish, aloqa va narx o'rtasidagi munosabatlar va muvozanatni nazarda tutamiz. Bu bizning brendimizni tashkil etuvchi asosiy jihatlar.
O'sish strategiyasi
Ushbu turdagi strategiya kompaniya sifatida olishimiz kerak bo'lgan yo'nalishni aniqlashga imkon beruvchi vositadir. Ushbu strategiyalarni boshqarish bizga tashkilot sifatida turli bozorlarga kirish, mahsulotimiz yoki xizmatimizni o'z ichiga olgan yangi ishlab chiqish usullari yoki mijozlarimizning ehtiyojlarini qondirish uchun diversifikatsiya qilish kabi muhim jihatlar bo'yicha qaror qabul qilish imkonini beradi.
Strategik marketing va mijozlarning sodiqligi
Kompaniya sifatida biz mijozlarga sifatli xizmat ko'rsatish va sodiqlikni boshqarishimiz kerak. Ushbu strategiyalar sotuvlarimizni mutanosib ravishda oshirish va shuning uchun hamjamiyatimiz bilan hamkorlikka erishish uchun savdo tuzilmalarida zaruriy rivojlanishga imkon beradi. Hozirgi vaqtda mijozlarning sodiqligiga erishish uchun biz eng ko'p foydalanishimiz mumkin bo'lgan vositalardan biri bu ijtimoiy tarmoqlardir. Buning yordamida biz o'z foydalanuvchilarimiz va potentsial mijozlarimiz bilan kompaniya sifatida ega bo'lishni xohlaydigan aloqa, mijozlar bilan munosabatlar va yondashuvni o'rnatishimiz mumkin.
Biz sizga avvalroq tushuntirib bergan har bir strategiyani tahlil qilib, tushunganimizda, biz strategik marketingni o'rnatganimizni tushunamiz. Buning oxirida biz operatsion marketing deb nomlanuvchi marketing harakatlarimiz qanday bo'lishini aniqlashimiz mumkin.
Biz tushunishimiz kerakki, biz qanday yo'nalishni belgilashimiz kerak bo'lsa, xuddi shu tarzda marketingga e'tibor qaratishimiz kerak bo'lgan joyga erishish uchun qaysi tarqatish kanallaridan foydalanishimizni tanlashimiz kerak. ket.
Ishbilarmonlikka asoslangan. Bu o’zgarishlarga, kelajakdagi xavflarni yengishga va yangi imkoniyatlarga intilish bilan izohlanadi.Bunda ko’p sonli muqobil strategiyalarni ishlab chiqish va ulardan optimalini tanlab olishda boshqarish yechimlari keng izohlanadi.Ishbilarmonlikka asoslangan korxona davomiy o’zgarishlar zanjiriga intiladi.Chunki bo’lajak faoliyatining samaradorligini va muvaffaqiyatini shunda deb biladi.Bu agressiv stil bo’lib, o’sishga va rivojlanishga qaratilgan.Bunga faoliyat samaradorligi bevosita bozor sinovlari bilan bog’liq bo’lgan tijorat korxonalari amal qilishadi.
Strategik korxonaning maqsadi va tashqi muhit munosabatlariga bevosita bog’liqdir.
Kelajakda korxonaning maqsadlariga erishishini ta’minlovchi potensial strategik boshqarishning natijaviy mahsulotlaridan biri bo’lib hisoblanadi. Bunda kirish elementlari: hom-ashyo,moliyaviy va odamlar resurisi, ma’lumotlar:chiqish elementlari:ishlab chiqarilgan mahsulot, ko’rsatilgan xizmatlar, ijtimoiy hulq-atvor qoidalaridir.
Strategik boshqarishning yana bir mahsuloti bo’lib tashqi muhitda sodir bo’ladigan o’zgarishlarga korxonaning sezgirligini ta’minlovchi ichki tuzilma va tashkiliy o’zgarishlar hisoblanadi.
Shunday qilib strategik boshqarish faoliyati strategik nuqtai nazarlarni
ta’minlashga yo’natilgan,u esa o’z navbatida o’zgaruvchan sharoitlarda korxonaning uzoq muddatli faoliyat ko’rsatishini ta’minlaydi.