687
muassasalari huzuridagi xalq ta’li-mi xodimlarini
qayta tayyorlash va
ularning malakasini oshirish bo‘yicha hududiy markazlari boshqaruvi
tizimiga o'zgartirishlar kiritildi. Xalq ta’limi xodimlarini qayta tayyorlash
va ularning malakasini oshirish bo‘yicha hududiy markazlar tuzilmasida
metodik xizmat bo‘limlarini tashkil etish belgilab qo'yildi. Shuningdek
Prezidentimiz, Xalq ta'limining boshqaruvida ham bir qancha ustuvor
talablarni maqsad qilib qo'ydi. Bunga ko'ra ta'lim
muassasalarini
boshqarishda maqsadli boshqaruv tizimi ishlab chiqildi. Bugungi kunga
kelib bu islohotlar o'zing samarasini bermoqda.
Ta'lim
muassasalarini
boshqarishdagi
muammolar
qadimgi
davrlardan boshlab muhim masala bo'lib kelmoqda. Buning asosiy sababi
birinchidan, har bir davrdagi ijtimoiy munosabatlar o'ziga xos ravishda
ijtimoiy mavqe jihatidan kimningdir yuqori darajada turishini taqozo
etgan bo'lsa, ikkinchi-dan, insonlarning
hayot kechirish tarzi, ravnaqi,
darajasi, farovonligi, baxtli turmush kechirishi shu yuqori mavqedagi
shaxsga, uning turli fazilatlari va xislatlariga bog'liq bo'lganligidir. Bunday
muammolarni yechimini topishni bizning qomusiy olimlarimiz o'zining
asarlarida yozib qoldirishgan.
Abu Nasr Farobiyning “Fozil odamlar shahri” asarida aholining
ma'naviy va psixologik jihatdan boshqarilishida fozil odamlar shahrida
shahar aholisi-ning stratometrik xususiyatlarga ko'ra
tabaqalanishi
lozimligi uqtiriladi. Bunda jamiyat a'zolarining o'zlarini boshqarishlarida
jamiyatning o'zini o'zi boshqarilishiga olib kelish lozim, lekin bu bilan
bir vaqtning o'zida har bir a'zo o'z psixologik ma'naviy kamolotini usul
hamda yo'nalishiga ko'ra yakkaxol tarzda mavjud bo'ladi. “Shularning
hammasini ikki yo'l bilan olish mumkin.
Birinchidan, yuqoridagi
hodisalar aslida qanday mavjud bo'lsa, inson qalbiga, ko'ngliga o'shanday
o'rnashib qolsa, boshqalarning ko'nglida bu bilimlar qiyosiy yoxud taqlid
asosida vujudga keladi. Ba'zi odamlar o'sha narsalarnvi o'zlari his
etishlari tufayli ko'ngillarida shu bilimlar vujudga keladi”. Farobiyning
fikridan ko'rinadiki, har bir boshqaruvchi rahbar o'zidagi yomon
odatlarnib yo'qotib, qo'l ostidagi odamlarni yaxshilikka yetaklashi lozim.
Ta'lim muassasalaring maqsadli boshqaruv tizimi ham rahbarlarni ana
shunday maqsad asosida pedagogik muhitni yaxshilash va ta'lim
sifati-ni
oshirishga qaratilgan.
Abdulla Avloniyning “Turkiy guliston yoxud axloqqa oid” asarida:
“Har qanday nisbatan katta miqyosdagi bevosita ijtimoiy yoki birgalikdagi
qilinadigan mehnat idora qiluvchiga ma'lum darajada muhtojdir, bu idora
qiluvchi shaxsiy ishlarni bir-biriga muvofiqlashtiradi va ishlab chi-qarish
688
organizmini mustaqil organlari harakatidan kelib chiqadigan vazi-
falarni bajaradi”. Abdulla Avloniy boshqaruv tizimida “Yakkabosh
rahbar” ning bo'lishini ilgari suradi. Ta'lim muassalaring maqsadli
boshqaruv tizimi-da ham “Yakkabosh rahbar” ning bo'lishi ta'lim-
tarbiya bjarayonida ro'y berishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni va
o'zgarishlarni oldindan payqash va nazarga olishni taqozo etadi.
Ta'lim muassasalarning maqsadli boshqaruv tizimining vazifasi ta'lim-
tarbiya jarayonida ta'lim muassasasining maqsadli va izchil rivojlanishini
ta'minlashdan iborat. Ta'lim muassasalari
boshqaruv tizimini moderat-
siyalash, loyihalash va baholash tizimlarini yo'lga qo'yilishini. nazoratga
olish. Pedagogik jihatdan kadrlarni bilimli, jismonan sog'lom va ma'nan
ye-tuk boshqacha qilib aytganda barkamol shaxsni shakllantirishning
ustuvor yo'nalishlarini amalga oshirish ham muhim vazifa hisoblanadi.
Quyidagi ta'- kidlab o'tilgan moderatsiyalash, loyihalash va baholash
tizimlari bilan tanishib chiqamiz:
Do'stlaringiz bilan baham: