lardan qoniqish hosil qiluvchi yangi usullarni qo‘llashni
taklif
qildilar.
Kompaniyalaming, korxonalaming siyosati va istiqbolini xo-
dimlaming xulq-atvoriga asoslangan holda tashkil etish ham muhim
ahamiyatga ega bo‘lib kelmoqda. Tashkilot nazariyasi va undagi
barcha usullaming jismoniy tarbiya va
sport menejmentida qanday
muhimligini mutaxassislar juda yaxshi tushunadilar deb o ‘ylaymiz.
Albatta jismoniy tarbiya va sport tizimlarida o ‘ziga xos muhim
xususiyatlar, jamoa o‘rtasidagi munosabatlar va muammolar mav
jud, ularning yechimini topish soha mutaxassislarining vazifasidir.
Shunday qilib, XX asrdan boshlab insonlar faoliyat ko‘rsa-
tadigan korxona yoki shunga o‘xshash uyushmaga tashkilot rusumi
berilib, ulami boshqarishda menejmentning barcha qoida,
katego-
riya va boshqa tushunchalaridan universal va to'liq darajada
foydalanish imkoniyati tug‘ildi. Shuning uchun ishonch bilan aytish
mumkinki, jismoniy tarbiya va sport menejmnti o ‘zining shakl-
lanishi va rivojlanishida bemalol korxona
va tashkilotlar menej-
mentiga tayangan holda ish yuritishi mumkin.
Jismoniy tarbiya va sport bilan shug‘ullanuvchilaming faoliyat
larini ham ikki guruhga bo‘lish mumkin:
1. Bevosita jismoniy tarbiya va sport bilan shug‘ullanuvchilar
faoliyati, ya’ni moddiy mahsulot ishlab chiqarmaydigan korxonalar.
2. Jismoniy tarbiya va sport bilan shug‘ullanuvchilami forma
ta’minlovchi faoliyat, ya’ni moddiy ishlab chiqaruvchi korxonalar.
T akrorlash uchun savollar:
1. E.Uitnining menejment boshqaruvining ilmiy usullari.
2. Menejmentning ilmiy usullari va sifat ko‘rsatkichlarining
oichamlari.
3. AQSh da «Insonga munosabatlar» maktabining paydo
bo‘lishi.
4. Amerikalik jamiyakhunos va ruxshunos E.Mayo maktabi.
5. 1856-1915-yillarda Amerikada «Ilmiy menejment» maktabi
shakllana boshlanishi.
6. «Boshqaruvning mumtoz maktabi» nima?
7. F.Teyloming «Teylorizm» maktabi.
61
8. «Siqib suvini olish»ning ilmiy tizimi.
9. Menejmentda boshqaruv prinsiplarini
shakllantirish va
rivojlantirish.
10. Menejment asosida shakllami yalpi boshqarishda sistemali
yondashuvni asosslash va undan foydalanish.
11. G.Emersonning mehnatni ilmiy tashkil qilish maktabi.
12. G.Emersonning menejmentning yangi boshqaruv prinsiplari
«mehnat unumdorligining 12 prinsipi».
13. Ilmiy mumtoz menejmenti va insoniy munosabatlar
maktabi.
14. X va U nazariyalari va ularning
boshqaruv tizimlarining
shaklla-nishidagi o‘mi.
15.
Sanoat ishlab chiqarishning rivojlanishi va sanoat
menejmentini shaklanishi.
16. Menejment maktablari deganda nimani tushunasiz?
17. Menejmentning ilmiy usullari va sifat ko‘rsatkichlari
nimalardan iborat?
18. Ilmiy mumtoz munosabatlar maktabi nima?
19. Insoniy munosabatlar maktabi nima?
20. Menejmentda Teylor ta ’limoti va teylorizm nimalar berdi?
21. X va U nazariyalari va ularning mohiyati nimadan iborat?
22. Sanoat ishlab chiqarishining rivojlanishi va sanoat menej
mentini jismoniy tarbiya va sportga aloqasi bormi?
23. Miqdoriy tizimli yoki zamonaviy menejmentining xusu-
siyatlarini qanday tushunasiz?
Do'stlaringiz bilan baham: