‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

Tovarni iste’molchttargayetkazib berish sxemasi (alohida
 
korxonalar darajasidagimoddiy oqimlarniboshqarishdagian’anaviy
 
yondoshuv): -moddiy oqim;  -axborot oqimi
M a’lumki,  har  qanday  tovar  yoki  mahsulotga  bo‘lgan  (talab) 
tasodifiy 
xarakterga  ega  bo‘ladi.  Bir  mahsulot  m a’lum  vaqt 
o ralig 'id a  
avvalgiga  qaraganda  kamroq  yoki  ko‘proq  talab  qilinishi 
m um kin. 
Bozor  iqtisodiyoti  sharoitida  korxonaning  yuksalishi  yoki 
inqirozga  uchrashi,  raqobatda  yutib  chiqishi  birinchi  galda 
llte ’molchilar  talabining  qay  darajada  kafolatli  qondirilishiga 
bogMiq 
bo‘ladi.  Shuning  uchun tovarlarni yetkazib  berishda  ishtirok 
etayotgan 
har  bitta  zveno  (3  -  rasm)  o ‘z  zaxira  omborini  tashkil 
ettdi.  Ombordagi  zaxira  bufer  vazifasini  o ‘taydi  va  biron  zvenoda 
ItSllish  bo‘lib  qolganda  keyingi  zvenoni  tovar  bilan  kafolatli 
*H4Jilnlash 
uchun  xizmat  qiladi.  Iste’molchilaming  tovarga  bo‘lgan 
•htlyoji 
ortish-kamayish  hajmiga  qarab  zaxiralar  miqdori  to ‘ldirib 
borlladi. 
Masalan,  agar  do‘konlarda talabni  ortayotganligi  kuzatilsa, 
u lir   zaxiralar 
hajmini  oshirish  uchun  chakana  baza  omboriga  5% 
o 'm ig a   10% 
buyurtma  beradilar.  Chakana  baza  o ‘z  navbatida 
ulgurji 
bazaga  15%,  ulgurji  baza  esa  korxonaga  20%  buyurtma 
beradi.  Jami 
buyurtmalami  qondirish  va  m a’lum  darajada  zaxiraga 
• |C   b o 'lish  
maqsadida  korxona  tovar  ishlab  chiqarish  hajmini 
2SHga 
oshiradi. 
Buning  uchun  ishlab  chiqarishni  kengaytirishga, 
(•hem  kuchi m iqdorini 
ko‘paytirishga demak,  bu  ishlar bilan  bogMiq 
b o 'lg an   ^artyatlam i 
ham  oshirishiga to‘g‘ri  keladi.  Endi masalaning 
Ikklnchi  tom onini 
ko‘rib  chiqaylik.  Tovarlarga  bo‘lgan  talab  kama-
23

---

yib  ketsin.  Talab  kamayib  ketganida  zaxiralarga  buyurtma  berishda 
teskari  reaksiya  vujudga  keladi.  Har  bir  zveno  talab  nisbatan 
kamroq,  10%  o ‘miga  5%,  15%  o ‘miga  10%  va  hokazo  buyurtma 
beradi.  Birinchi  holatda  omborlarda  zaxiralar,  demale,  uni  saqlash 
xarajatlari  ortib  ketgan  bo‘lsa,  ikkinchi  holatda  zaxira  miqdori 
kamayib ketishi oqibatida talab to ‘liq qondirilmay qolishi mumkin.
Endi  iste’molchilarning  talablarini  qondirishga  (moddiy  oqim­
larni  boshqarishga)  logistika  nuqtayi  nazaridan  qaraylik.  Bunday 
yondoshuvda  boshqaruv  obyekti  alohida  olingan  zvenolar  emas, 
balki  butun zanjir bo‘yicha harakatlanayotgan moddiy oqim  bo‘ladi. 
M oddiy  oqimlarni  logistik  boshqarishda  logistik  yondoshuvning 
an ’anaviy  yondoshuvdan  farqi  shundaki,  bunda  boshqarishning 
yagona  funksiyasi  yuzaga  keladi.  M oddiy  oqimlarni  samarali 
boshqarishni  ta’minlovchi  moddiy  oqimni  o ‘tkazuvchi  zanjirning 
alohida  bo‘g ‘inlari  texnik,  texnologik,  iqtisodiy  va  metodologik 
jihatdan yagona tizimga keltiriladi (4 - rasm).