‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova


Kichik biznes subyektlariga lisenziya beruvchi organlar



Download 4,6 Mb.
Pdf ko'rish
bet36/228
Sana31.01.2022
Hajmi4,6 Mb.
#420028
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   228
Bog'liq
61b186c0e14426.78547627

Kichik biznes subyektlariga lisenziya beruvchi organlar
Lisenziya beru v ch i 
o rg a n la r
F a o liy a t tu ri
'v a z i r l a r
M a h k a m a s i
• rak e ta -k o sm ik m ajm u i;
• alo q a tizim lari;
• q im m a tb a h o m etallar;
• q im m a tb a h o to s h la r qazib olish;
• q im m a t b a h o t o s h l a r v a m e t t a l l a r d a n z a r g a r li k
b u y u m lari yasash;
• havo ta ra n sp o rti va b o sh q a faoliyat turlari.
A di iya vazirligi
• y u rid ik s h a x s la r n in g y u r id ik f a o liy a t b ila n s h u -
 u lla n ish g a , m a s a la n , a d v o k a tlik m a s la h a ti, n o ta r ia l 
idora va boshqalar.
M o liy a vazirligi
• q im m atli q o g 'o z la rn i ch iq arish ;
• lo terey a  y in la rin i o 'tk a z ish va b oshqalar.
M ark aziy b an k
• valyuta q iy m atlik lari b ilan op erasiy alar o 'tk a z is h ;
• tijorat b an k lari o c h is h va boshqalar.
Ic h k i is h la r 
v a z irlig i
• ovch ilik va sp o rt o 'q o ta r q u ro llari va ularga o 'q - d o r ila r
ishlab c h iq a rish , tu z a tis h va sotish;
• sovuq q u ro lla r ishlab ch iq arish va sotish;
• tark ib id a n ark o tik m o d d a la r b o 'lg a n e k in la m i ek ish , 
qayta ishlash va sotish;
• n ark o tik m o d d a la r tay y o rlash , sotish va b o sh q alar.
SogM iqni saq lash
v azirlig i
• farm ak o lo g ik p re p a ra tla r ishlab chiqarish va sotish;
• tibbiy x izm at k o 'rsa tis h ;
• p arfy u m eriy a va k o sm etik a b u y u m lari, m aish iy k im y o
tov arlarin i tay y o rlash va b oshqalar.
X alq t a ’lim i, O liy va 
o ‘rta m axsus t a ’lim
v a z irlik la ri
• so g 'lo m la sh tirish va b o lalar, o 's m irla r h a m d a y o sh la r 
lagerlarini tash k il qilish;
• xususiy o 'q u v m u assasalarin i o ch ish va b o sh q alar.
O 'z b e k isto n p o c h ta
va te le k o m m u n i- 
k a siy a la r a g en tlig i
• alo q a xizm ati k o 'rsa tis h .


L isenziya ikki n usx ad a b o 'lib , hujjat b erishga ja v o b g a r shaxs 
to m o n id a n q o ‘l q o 'y ilib , beray o tg an o rg a n n in g m u h ri bosilib, 
b ir n usxada ariza beruvchiga topshiriladi.
L isen ziy ad a q u y id ag ilar k o 'rsa tilg a n b o 'la d i:
— lisenziya b eray o tg an m uassasa n o m i;
— y u rid ik s h a x sn in g n o m i va m a n z ili yoki ta d b irk o rlik
fao liy atin i a m a lg a o sh ira y o tg a n sh ax sn in g ism i-sh a rifi, tu ra r jo yi;
— lisenziya b erilay o tg an fao liyat tu ri;
— fao liyatn i am alga oshirish q o id ala ri va sh a rt-s h a ro id a ri;
— lisen ziy an in g r o ‘yxat raq a m i, b erilg an vaqti va m u d d a ti.
A g ar ta d b irk o r ruxsat etilgan fao liy atn i a m alg a o sh irish d a
lisen ziyad a b elgilangan q o n u n -q o id a la r yoki am aldagi q o n u n la rn i 
b u z sa, s h u n in g d e k aholi h ay o tig a x a v f-x a ta r k eltiru v ch i faoliyat 
b ila n s h u g ‘u llan sa, u h o ld a lisenziya b e rg a n m uassasa ta d b irk o rn i 
lisen ziy ad an fo y d alan ish h u q u q id a n m a h ru m qilishga h aq lid ir.
A gar tad b irkorlik faoliyati tugatilsa yoki tad b irk o r lisenziyadan 
fo y d alan ish h u q u q id a n m a h ru m q ilin sa, u h o ld a lisenziya b ergan
m uassasa lisenziyani b ek or qiladi.
3.3. Kichik biznes va tadbirkorlik faoliyatini 
boshqarishning maqsadi va vazifalari
K orxonani boshqarishning m aqsadga m uvofiq tarkibini vujudga 
keltirish tadbirkor hal etishi kerak b o 'lg an m u h im vazifalardan biridir.
Korxonaning boshqaruv tarkibi deganda, 
b o sh q a ru v m aq sa d - 
larini am alga oshim vchi va vazifalarini bajaruvchi, o ‘zaro bog'lan gan
tu rli b o sh q aru v org an lari va b o ‘g ‘in la rin in g m a jm u i tu sh u n ila d i.
B o sh qaruv tark ib i ishlab c h iq a ris h tark ib i d e b h a m y u ritiladi. 
B un d a boshq arish ni tashkil etish n in g dastlabki va belgilovchi om ili 
ishlab ch iq a rish jara y o n i h iso b la n a d i. U o ‘zaro b o g ‘lan g an asosiy, 
y o rd am ch i h a m d a x izm at k o ‘rsatuvchi ja ra y o n la rd a n ib o rat b o 'lib , 
b u ja ra y o n la r b o 'lim la r va x o d im la r o 'r ta s id a m e h n a t ta q s im o tin i 
talab etadi. S hu m aq sad d a ishlab c h iq a rish b o 'lim la ri va ularga xos 
b o sh q a ru v a p p a ra ti tu zila d i. B o 'lin m a la r y ig 'in d is i, u la rn in n g
tarkib i va o 'z a r o a lo q a shakllari k o rx o n a la rn in g ishlab c h iq a rish
tarkib ini tashkil etadi.


B o sh q aru v n in g m aqsadi, vazifasi, obyekti va org an lari u n in g
ta sh k iliy ta rk ib in i belgilab b e ra d i. T a sh k iliy ta rk ib la rn i h o sil 
q ilad igan b o sh q aru v organ lari b o sh q aru v b o 'g 'in la ri va b o sh q a ru v
bosqichlari shakiida bo'ladi.
Boshqaruv bo‘g‘ini 
b o sh q aru v n in g ay rim yoki q a to r vazifa- 
larini b a jaru v ch i m ustaqil b o 'lim la rd ir. Bu b o 'lim la r o ‘rtasidag i 
b o g 'lan ish va a lo q a larg o riz o n tal xarakterga ega b o 'lad i.
Boshqaruv bosqichi 
iyerarxiyaning m u ay y an d a ra jasid a am a l 
qiladigan b o 'g 'in d ir. M asalan:
B oshqaruv b osqiclilari b ir b osh q aru v b o 'g 'in in in g ik k in c h i- 
siga, o d a td a , quyi b o 'g 'in n in g yuqori b o 'g 'in ig a izch illik b ila n
b o 'y su n isliin i k o 'rsa ta d i. Bu vertikal b o 'y ic h a b o 'lin ish d ir.
B arch a b o 'g 'in h a m d a b o sq ic h la rn in g tarkibi, u larn in g o 'z a ro
b o 'y s u n is h ta r tib i, h a r b ir b o s h q a ru v o rg a n i va b o 'g 'in in in g
h u q u q h a m d a b u rch la ri, u la r o 'rta s id a g i m u n o sa b a tla r 
boshqaruv 
tizimini 
tashkil etadi.
Boshqaruv tizimini turli jabhalarga bo'lish mumkin: 
b u tu n
ta rm o q n i b o sh q a rish ; h a r b ir ta rm o q tasarru fidag i k o rx o n a la rn i 
b o sh q arish ; k o rx o n ala r ichidagi b o 'lim la m i b o sh q arish va h.k.
3.4. Kichik biznes va tadbirkorlik korxonalari 
boshqaruvining tashkiliy tuzilmalari
K ich ik b iznes va tad b irk o rlik k orxonalari boshqaruvi tashkiliy
tu z ilm a la rin in g quyidagi turlari m avjud ( 3 .4 .1-rasm ).
H a r b ir tark ib d a rasm iy va n o rasm iy a lo q a lar m avjud. R asm iy 
alo q alar, a w a lo , vertikal alo q alard ir. U la r rahbarlik va b o 'y s u - 
n ish n in g tu rig a k o 'ra , b ir-b irid a n farq qiladi.

Download 4,6 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   228




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish