bartaraf etish yoki ularga moslashish
uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishni
talab qiluvchi shart-sharoitlar va
omillarning mavjudligi tushuniladi. Har
qanday tashkilotning muhitini ikkita
sohadan iborat deb hisoblash odatiy
holdir: ichki va tashqi. Tashqi muhit, o'z
navbatida, mikro muhitga (yoki
ish muhiti
yoki bevosita muhit yoki bilvosita ta'sir
muhiti) va makro muhitga (yoki umumiy
yoki bevosita biznes muhiti yoki bevosita
ta'sir muhitiga) bo'linadi. .
Ichki muhit deganda korxonaning ilmiy-
texnikaviy va ishlab chiqarish-marketing
faoliyatini optimallashtirishga qaratilgan
boshqaruv mexanizmini o‘z ichiga olgan
korxonaning iqtisodiy organizmi
tushuniladi. Firmaning
ichki muhiti haqida
gap ketganda, firmaning barcha ishlab
chiqarish korxonalarini, moliyaviy,
sug'urta, transport va firmani tashkil
etuvchi boshqa bo'linmalarini, ularning
joylashgan joyi va faoliyat sohasidan qat'i
nazar, qamrab oluvchi global tuzilishi
tushuniladi. faoliyat.
Tashqi
muhit deganda, ma'lum bir
kompaniya faoliyatidan qat'i nazar, atrof-
muhitda yuzaga keladigan, lekin uning
faoliyatiga ta'sir ko'rsatadigan yoki
ko'rsatishi mumkin bo'lgan va shuning
uchun boshqaruv qarorlarini talab
qiladigan barcha shart-sharoitlar va
omillar tushuniladi.
Biroq, bu omillarning majmui va ularning
iqtisodiy faoliyatga ta'sirini
baholash har
bir firma uchun har xil. Odatda, korxona
boshqaruv jarayonida qaysi omillar va qay
darajada uning faoliyati natijalariga hozirgi
va kelajakdagi ta'sir ko'rsatishi
mumkinligini aniqlaydi. Davom etilayotgan
tadqiqotlar yoki joriy voqealarning
xulosalari tegishli boshqaruv qarorlarini
qabul qilish uchun aniq vositalar va
usullarni ishlab chiqish bilan birga keladi.
Bundan
tashqari, birinchi navbatda,
kompaniyaning ichki muhitining holatiga
ta'sir qiluvchi tashqi muhit omillari
aniqlanadi va hisobga olinadi. Makro
muhit yaratadi
umumiy shartlar
tashqi
muhitda tashkilotning mavjudligi.
Tahlilning ushbu qismida siyosiy-huquqiy,
texnik-iqtisodiy, ijtimoiy-madaniy,
ekologik
va shunga o'xshash omillar ko'rib chiqiladi.
Ish muhitini o'rganish tashkilotning
bevosita o'zaro ta'sirida bo'lgan tashqi
muhitning tarkibiy qismlarini tahlil qilishni
o'z ichiga oladi, ular: xaridorlar, etkazib
beruvchilar, raqobatchilar,
kreditorlar,
aktsiyadorlar. Ichki muhitni tahlil qilish
tashkilotning salohiyatini aniqlashga
qaratilgan bo'lib, qoida tariqasida,
quyidagi asosiy yo'nalishlarda amalga
oshiriladi: marketing, ishlab chiqarish,
ilmiy-tadqiqot, moliya, kadrlar, boshqaruv
tuzilmasi.
Firma ichidagi
boshqaruv va firmani bozor
sub'ekti sifatida boshqarish - boshqaruv
ierarxiyasidagi ikki bosqich firmaning
tashqi va ichki muhitining dialektik birligi
bilan qattiq bog'langan. Kompaniyaning
tashqi muhiti berilgan narsa sifatida
ishlaydi,
ichki muhit
firma mohiyatan
tashqi muhitga reaksiyadir. Firma o'z
oldiga qo'ygan asosiy maqsadlar bitta
umumlashtirilgan xususiyatga - foydaga
qisqartiriladi. Bunda, albatta,
kompaniyaning
ichki muhitini ham, tashqi
muhitini ham hisobga olish kerak.
Guruch. 1 Kompaniya muhiti
Do'stlaringiz bilan baham: