Yu. S. Shokirova, E. Yunusaliyev

ГЛАВА IV. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ…… 
129 
4.1. Предприятие и собственность……………….…………......................... 
129 
4.2. Производственная структура предприятий и организационные типы 
их построения.……………………….............................................................. 
130 
4.3. Пути повышения эффекивности производственной структуры пред-
приятия……………...……………………....................................................... 
132 
ГЛАВАV. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА………… 
135 
5.1. Роль основного производства в деятельности предприятий……..
.......
135 
5.1.1. Значение совершенствования организации основного
производства……………..……………………………................................... 
135 
5.1.2. Принципы рациональной организации основного производства…. 
136 
5.1.3. Типы производства и их технико – экономическая характеристикa.
140 
5.2. Поточный метод организации производства……………..................... 
142 
5.2.1. Характерные черты поточного метода организации производства.
142 
5.2.2. Классификация поточных линий……………..……………………… 
144 
5.2.3. Расчёт основных показателей поточных линий…………………….. 
146 
5.2.4. Эффективность поточного метода организации производства……. 
149 
5.3. Сетевые графики в организации производства
....……………………..
150 
5.3.1. Основные понятия о сетевом графике……………………................. 
150 
5.3.2. Основы и правила построения сетевых графиков.…………………. 
152 
5.3.3. Расчёт сетевых графиков… ………………………………………... 
155 
ИНТЕЛЛЕКТУАЛ ТРЕНИНГ……………….……………………………… 
159 
ГЛАВА VI. ОРАГНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА И ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТЬ……………... 
165 
6.1. Организация ремотного хозяйства……………………… 
165 
6.1.1. Значение и задачи ремотной службы в повышении
эффективности производства……………………………………………….. 
165 
6.1.2. Система планово - предупредительного ремота оборудования и её 
нормативы…………….……………………………………………………… 
166 
6.1.3. Планирование и управление ремотными работами
...........................
171 
6.1.4. Пути повышения эффективности ремотных работ............................ 
175 
6.2. Организация и планирование инструментального хозяйства….…….. 
178 
6.2.1. Задачи и значение инструментального хозяйства………………….. 
178 
6.2.2. Планирования потребностей в инструменте…………..................... 
179 
6.2.3. Управление инструменталpным хозяйством………………………... 
183 
6.2.4. Пути повышения эффективности работы инструментального хо-
зяйства…………………...…………………………….................................... 
185 
6.3. Организация транспортного хозяйства……………………................... 
186 
6.3.1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства…………… 
186 
6.3.2. Виды транспортных маршрутов…………………….…….................. 
189 
6.3.3. Выбор транспортных средств.………………….……………………. 
191 
6.4. Организация энергетического хозяйства…………….……………….. 
195 

---

292 
6.4.1. Значение и задачи энергетического хозяйства…….…....................... 
195 
6.4.2. Определение потребности предприятия в электроэнергии.………. 
197 
ИНТЕЛЕКТУАЛ ТРЕНИНГ...............………………………………………. 
199