Yosh tengdoshlar

“Omadli lider sifatlari” ro‘yxati
Ochiqlik 
Qat’iyatsizlik 
Qattiqqo‘llik 
Harakatchanlik 
Maqsad sari intiluvchanlik 
Natijaga yo‘nalganlik 
Entuziazm (g‘ayrat, ishtiyoq) 
Ruhiy ko‘tarinkilik 
O‘ziga ishonganlik 
Kuchlilik 
Mustaqillik 
Xotirjamlik 
Tanqidiy yondashuv 
Sog‘lom fikrlilik 
Egiluvchanlik 
Oddiylik
 
Intuitivlik 
Ijobiy fikrlash 
Oratorlik qobiliyati 
Uqtira olish qobiliyati
Samimiylik 
Initsiativlik
Mehribonlik 
Muloqot ko‘nikmalarini shakllanganligi 
Fantaziyaga boylik 
Javobgarlik 
Boshqa 
insonlarning 
yaxshi 
sifatlarini 
yuzaga chiqara olish 
O‘zaro aloqalarni tushunish 
Ishonchga kira olish 
Tajribalilik 
Barobar yondashuv 
Mini-ma’ruza (10 daqiqa) 
IX asrdayoq Farobiy tomonidan ta’kidlangan “shaxs o‘z yetakchilik faoliyatini amalga 
oshirishi uchun birinchi o‘rinda ma’rifat, bilim, shaxsiy ijobiy xayr xususiyatlari, uning o‘z 
yetakchilik faoliyatini amalga oshirishiga qarshilik qilayotgan odamlarda bo‘lgan xususiyatlarni 
bostirishga shaxsda yetarlicha ma’rifat, bilim, shiddat va iroda bo‘lishi talab qilinadi”. 
Yetakchi shaxs jamoa g‘oyasi va o‘z g‘oyasini muvofiqlashtirib uni umumiy g‘oyaga 
aylantira olsa, bu g‘oyaga atrofdagilar ishonib ulgursa, atrofdagilar yetakchining bilim
va ma’rifatiga ishonsa, umumlashtirilgan g‘oya o‘z ishonuvchilarini topsa – ish muvaffaqiyati 
ta’minlangan deyish mumkin. 
To‘g‘ri, har doim ham umumlashgan g‘oyani yuz foiz hamma qabul qilmaydi, demak 
mana shu sharoitdagina yetakchining bilim va ma’rifatidan tashqari uning 
irodasi, qattiqqo‘lligi, 
shiddatkorligi
ayniqsa 
muvaffaqiyatga ishonchi
, yetakchilik xususiyatlarini ishlatishi unga qo‘l 
keladi.
Jamiyatdagi muammolarni yechish ko‘pchilikning qo‘llab-quvvatlashi va ishtirokiga 
bog‘liq bo‘ladi. Masalan, yoshlarning kuchlarini birlashtirish va undan maqsadli foydalanishga esa 
oqilona boshqaruv yordamidagina erishish mumkin.
Yetakchilar aholining turmush tarzini yaxshilash jarayonini rivojlantirish uchun zarur 
bo‘lgan ko‘p sonli rollar hamda vazifalarni (yoshlar faoliyatini tashkil etishdan, tadbirlarni 
o‘tkazishdan tortib, ommaviy chiqish qilishgacha) bajara olishi lozim. Ushbu vazifalarning 
ba’zilarini amalga oshirishda qat’iy rasmiy pozitsiyani egallash kerak bo‘lsa, boshqalari ko‘zga 
tashlanmaydigan, norasmiy boshqaruvni nazarda tutadi. Ularning barchasi bir kishida uyg‘un 
holda 
uchratish 
mushkul 
bo‘lgan 
turli-tuman 
sifat
va qobiliyatlarni talab qiladi. Shuning uchun ham yoshlar orasida targ‘ibot-tashviqot ishlarini 
yuritishda turli rollarni bajaruvchi har xil yetakchilar zarur. 
Liderlik – maqsadga erishish uchun kuchlarni birlashtirish va o‘z ortidan ergashtirish usuli. 
Liderlik – oqilona boshqarilgan guruh (komanda)da ishlash yo‘li bilan ko‘zlangan