Янги Ўзбекистоннинг тараққиёт стратегияси устувор йўналишлари сонини

rahbarlar
(
menejerlar) 
deb yuritiladi. 
109.
Қарор. 
1) давлат органи ёки мансабдор шахснинг ўз ваколати доирасида муайян 
мақсадга эришиш йўлида қабул қиладиган ва бирор оқибат келтириб 
чиқарадиган ҳужжати. Қарор, одатда, ижро этувчи ҳокимият органи 
томонидан қабул қилиниб, у ана шу органнинг ўз вазифаларини амалга 
ошириш воситалари ва йўлларини назарда тутган бошқарув вазиятини таҳлил 
этиш ҳамда баҳолашга оид эрки ифодаси ҳисобланади. Қарор ижро этувчи 
ҳокимият тегишли органи компетенцияси доирасида қабул қилинадиган 
меъёрий ёки индивидуал (аниқ ҳуқуқий ҳужжат кўринишида юридик 
расмийлаштирилиши натижасида шахс ёки вазиятга тааллуқли) ҳуқуқий 
аҳамият касб этади. Бошқарув фаолиятини амалга ошириш жараёнида узоқ 
муддатли ва муайян соҳа билан боғлиқ фаолиятни (ишларни) истиқболли 
лойиҳалаш юзасидан қарорлар, масалан, мақсадли дастурий қарорлар, жорий 

---

асосий фаолиятни амалга ошириш бўйича тезкор, процессуал, услубий, 
тавсиявий, индивидуал ва шаҳрик. қарорлар қабул қилиниши мумкин. Қарорда 
уни амалга ошириш муддатлари ва ижрочилари аниқ белгилаб қўйилган 
бўлади. У қабул қилинишидан олдин лойиҳаси тайёрланиб, муҳокама 
қилиниши мақсадга мувофиқдир; 2) фуқаролик, хўжалик, маъмурий ва жиноят 
ишлари бўйича суд таркиби ёки судья чиқарадиган ҳуқуқий ҳужжат (қаранг 
Суд қарори.). 
муаммони ҳал этиш бўйича альтернатив вариантлардан бирининг танланиши
110.
Қарорнинг “ижро этувчи” тури. 
111.
Қарорнинг “бошқарувчи” тури. 
112.
Структуравий қарорлар. 
113.
Ташкилий қарорлар. 
Ишлаб чиқаришнинг
боришини ташкил қилиш
Бошқарув тизимини
ташкил қилиш
Ваколатлар тузилмаси
Коммуникациялар тузилмаси
Маҳаллий жойлар
тузилмаси
Бошқарув тузилмаси
Детсентрализация
Марказлашув
Чизиқли-штатли тизим
Функционал тизим
Матрицали тизим
Чизиқли тизим 
Қарорга қўйиладиган асосий талаблар. 

---

114.
Маълум ҳудуддагина ишлатилиб, фақат шу ерда яшовчи кишиларга 
тушунарли бўлган сўзлар қандай номланади? 
115.
Ҳужжатчиликда матн асосан қайси шахс тилидан ёзилади? 
116.
Суҳбат самарадорлигининг асосий шартлари. 
117.
Ўзга одам ёки аудитория билан мулоқотнинг самарадорлиги шартлари: 
118.
Баҳс, суҳбат чоғида томонларнинг бир-бирини нотўғри тушунишларига 
асосий сабаб- 
119.
Ўзга одам ёки аудитория билан мулоқотнинг самарадорлиги шартлари: 
120.
Муомала воситасининг энг кичик бўлаги нима? 
121.
Автобиография қайси услубда ёзилади? 
расмий услубда ёзилади 
122.
Ушбу матн қайси нутқ услубига хос? 
123.
Менежмент –бу: 
(инг. managment — бошқариш, ташкил этиш) — 
махсус 
бошқариш
 фаолияти; бошқариш тўғрисидаги 
фан
. М. нинг ҳолати и. 
ч. самарадорлигига, 
техника
 ва 
технология
 даражаси ҳамда ишчи кучининг 
сифатига таъсир кўрсатади. Менежмент фанининг маз-
муни 
бошқарув
 тизими ва бошқарув объекти орасидаги 
ўзаро 
муносабат
 бўлиб, унинг асосий вазифаси бошкарувнинг замонавий 
усулларини, раҳбарлик санъати сирларини урганишдан иборат. 
124.
Менежер — бу: 
МЕНЕЖЕР
(инг. manager — бошқарувчи) — 1) 
корхона
 ва 
компания
 эгалари 
бўлмаган, махсус тайёргарлик кўрган, бошқаришнинг қонунқоидаларини 
чуқур билувчи малакали мутахассис — ёлланма бошқарувчи; 2) 
ривожланган мамлакатларда компания, фирма, корхона, 
банк, 
молия
 муассасаларининг ижроия ҳокимиятга эга бўлган бошқарувчи, 
директор, раҳбар, мудир, маъмурий бошқарувчи каби раҳбар ходими; 
125.
Менежер ва тадбиркор ўртасида қандай фарқ бор? 
Менежер 
ёлланма бошқарувчи
Тадбиркор 
корхона
 ва 
компания
 эгаси
126.
Маркетинг, молия, кадрлар, технология, ахборот булар ташкилотнинг: 
функционал элементлари 

---

127.
Коммуникация жараёнидаги асосий элементлар: 
ахборот жўнатувчи, айнан ахборотнинг узи, узатиш канали, ахборотни қабул 
килувчи 
128.
Стратегия — бу: 
Стратегия сузи грекча "стратегос" иборасидан олинган булиб "генерал санати" 
маносини билдиради. 
129.
Қуйида қайд қилинган функцияларнинг қайси бири бошқаришнинг 
маънавий —маърифий функциясига киради: 
ходимларнинг социал эҳтиёжларини қондириш, ходимларда ҳалолликни, адолат 
туйғусини тарбиялашга хизмат қилиш
130.
Стратегик режа — бу: 
Стратегик режа фирманинг олий раћбарияти томонидан ишлаб чиќилади. Шу 
билан бирга уларни амалга оширишда бошќарувнинг барча бѝѓинлари ќатнашади. 
режалаштиришнинг давомийлик муддати бир ќатор омилларга боѓлиќдир, жумладан 
ташкилот фаолият йѝналиши маќсади ва унинг технологияси, ички ва ташќи мућитни 
ѝзгарувчанлиги, ресурсларни таќсимлаш ва ћоказолар. Стратегик режалаштиришнинг 
оддий муддати 5 йил. Аммо баъзи бир ћолларда муддат 2-3 йил бѝлиши ћам мумкин. Шу 
билан бир ќаторда йирик корпорациялар фаолиятини стратегик режалаштириш 10 йилга 
ва ундан ортиќ муддатга белгиланган бѝлиши мумкин.
131.
Менежмент цикли деганда қуйидаги жараён тушунилади: 
қарорларни қабул қилиш 
132.
Бошқарув қарорларига қўйиладиган талаблар: 
илмий асосланган бўлиши, бир —бири билан алоқадорлиги, тезкор бўлиши, самарали 
бўлиши 
133.
Қуйида қайд қилинган эҳтиёжларнинг қайси бири бирламчи эҳтиёжларга 
киради: 
физиологик эҳтиёжлар 
134.
Режалаштириш — бу: 
режалаштириш корхонани ташќи шароитга мослашишини таъминлайди, чунки у ѝзига 
мућим элемент сифатида ташќи мућит таћлилини ва унинг салбий таъсирига мослашиш 
усулларини ѝрганади; 
135.
Бошқарув функцияси деганда: 
136.
у ёки бу объектни бошқаришга оид аниқ вазифаларни хал етишга қаратилган фаолият 
тушунилади va корхонанинг моддий-техника базасини яратишга қаратилган фаолият 
тушунилади 

---

137.
Қуйида қайд қилинганларнинг қайси бири бошқариш функцияси 
хисобланади: 
режалаштириш, ташкил қилиш, тартибга солиш ва мувофиқлаштириш 
138.
Бошкарувнинг "7-с" тамойили. 
Стратегия, структура, тизим, ходимлар таркиби, бошкарув коидаси, бошкарув 
махорати, якуний натижалар 
139.
Қуйидагилардан қайси бири замонавий менежмент тамойили ҳисобланади. 
Консерватизм тамойили. 
140.
Ташкилотнинг инновацион мақсадлари бу: 
Янги махсулотни ишлаб чикариш, янги технологияларни жорий килиш бўйича 
қўйиладиган максадлар 
141.
Менежмент фани - бошқарувчига? 
Менежмент фанининг маз-муни 
бошқарув
 тизими ва бошқарув объекти 
орасидаги ўзаро 
муносабат
 бўлиб, унинг асосий вазифаси бошкарувнинг 
замонавий усулларини, раҳбарлик санъати сирларини урганишдан иборат. 
Бошқарув — танлов, 
қарор
 Кабул қилиш ва унинг бажарилишини назорат 
этиш жараёнидир. Унинг асосий мақсади 
бозор
 муносабатлари шароитида 
барча бўғинларда ишлай оладиган юқори малакали бошқарувчиларни 
тайёрлашдан иборат. 
142.
Менежментнинг асосий вазифаларидан ҳисобланган ишлаб чиқариш ва 
хизмат кўрсатиш қандай фаолият тури ҳисобланади? 
Минимал харажат килган холда максимал фойда олишга еришиш
143.
Илк бор стрессга таъриф бериб, уни “Организмнинг ҳар қандай таъсирга, 
вазият ўзгаришларига ўзига хос бўлмаган жавоб реакцияси” сифатида 
баҳолаган олимни кўрсатинг. 
Г. Селе 
144.
Стресснинг дастлабки таъсиридаёқ пайдо бўладиган босқични кўрсатинг. 
одам ва ҳайвонларда кучли таъсиротлар натижасида содир бўладиган ўта 
ҳаяжонланиш, асабийлик ҳолати. Организмда ҳар хил таъсиротларга нисбатан 
ривожланадиган номахсус нейрогормонал реакция. 
145.
Стреснинг қандай кўринишлари мавжуд? 
ҳаяжонланиш, асабийлик кўринишлари мавжуд 
146.
Аутоген машқлар қандай фаолиятга таалуқли? 

---

(юн. аутогенес – ўзи бажарадиган), аутотренинг – ички аъзолар функцияси, 
ҳаракат фаолияти бузилганда ўз-ўзини ишонтириш ва ўз-ўзини бошқариш 
орқали шу ҳолатдан фориғ бўлишга олиб келадиган пси-хотерапия (руҳий 
даволаш) усули. 
c 
147.
Психологик адабиётларда стрессга қарши таъсирнинг кенг тарқалган 
таснифи нимадан иборат? 
Ўзингизни ҳис қилаётган нарсалар ҳақида кимдир билан суҳбатлашиш 
Ўзингиз яхши кўрадиган ва сизга ғамхўрлик қиладиган одамлар билан алоқа 
ўрнатиш 
Қизиқарли нарса қилиш 
Жисмоний фаол бўлиш 
Этарли даражада ухлашга ҳаракат қилмоқда 
Соғлом, мувозанатли диетага эга бўлиш 
Тоза ҳавога чиқиш 
Бошқаларга ёрдам бериш 
148.
Стресс турлари қайси жавобда тўғри келтирилган? 
Эустресслар («фойдали» стресслар). Муваффақиятли яшаш учун ҳар биримиз 
стресснинг бироз миқдорига муҳтожмиз. Бу бизнинг ривожланишимизнинг 
асосий омили. Бу ҳолатни «уйғониш реакцияси» деб аташ мумкин. Бу уйқудан 
уйғониш кабидир. Эрталаб ишлашга бориш учун аввало ётоқдан туриш ва 
уйғонишингиз керак. Иш фаоллигига эришиш учун сизга туртки — кичик 
дозада адреналин керак. Эустресс айнан шу вазифаларни бажаради. 
Дистресслар (зарарли стресслар) кескин зўриқишларда юзага келади. 
Стресснинг айнан шу тури барча тушунадиган стрессни ифодалайди. 
149.
Когнитив стресснинг асосий белгилари қайси жавобда тўғри келтирилган? 
Олдига қўйилган масалаларни еча олмаслик 
Тарқоқлик 
150.
Эмоционал стресснинг асосий белгилари қайси жавобда тўғри келтирилган? 
151.
Жисмоний стресснинг асосий белгилари қайси жавобда тўғри келтирилган? 
Дарс ва иш қолдиришлар 
Меҳнат унунмининг пасайиши 
152.
Хулқ-атвор стрессининг асосий белгилари қайси жавобда тўғри 
келтирилган? 
«Ёмон» сўзлашув 
Жанжал чиқариш эҳтимоли 
153.
Ахборот ресурсларида сақланаётган ва ишлов берилаётган, электрон 
рақамли имзо билан тасдиқланган ва қоғоз кўринишидаги хужжат билан бир 
хил юридик кучга эга бўлган ахборот нима деб аталади? 

---

Электрон хужжат 
154.
Ахборони муҳофаза этиш қандай мақсадларда амалга оширилади? 
Шахс, жамият ва давлатнинг ахборот соҳасидаги хавфсизлигига таҳдидларнинг, 
ҳамда ахборотнинг маҳфийлигини олдини олиш мақсадида 
155.
Ахборот тизимлари ёки ахборот ресурсларига ким эгалик қилиши мумкин? 
Юридик ёки жисмоний шахслар 
156.
Рақамли технологиялар деганда нима тушунилади? 
Рақамли технология бу – хўжалик юритишнинг бир замонавий шакли бўлиб. 
унда ишлаб чиқариш ва бошқаришнинг асосий фактори сифатида рақамли 
кўринишдаги катта маълумотлар мажмуи ва уларни қайта ишлаш жараёни 
хизмат қилади. Олинган натижаларни амалиётда ишлатиш эса анъанавий 
ҳўжалик юритиш шаклларига нисбатан анча катта самарадорликка эришишга 
имкон беради. Мисол сифатида турли хилдаги автоматик ишлаб чиқариш 
жараёнларини, 3Д-технологиясини, булутли технологияларни. масофавий 
медицина хизматлари кўрсатишни, ақлли технологиялар ёрдамида маҳсулот 
етиштириш ва уни етказиб беришни, турли хилдаги товарларм сақлаш ва 
уларни сотиш жараёнларини келтириш мумкин. 
157.
Ахборотлаштириш соҳасини давлат томонидан тартибга солиш ким 
томонидан амалга оширилади? 
Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамаси ва у махсус ваколат берган орган 
томонидан 
158.
Ахборотлаштириш бу: 
Юридик ва жисмоний шахсларнинг ахборотга бўлган эҳтиёжларини қондириш 
учун ахборот ресурслари, ахборот технологиялари ҳамда ахборот тизимларидан 
фойдаланган ҳолда шароит яратишнинг ташкилий ижтимоий-иқтисодий ва илмий-
техникавий жараёни 
159.
2021 йилга келиб энг ривожланган рақамли технологиялар қайсилар? 
160.
Рақамли трансформация деганда нима тушунилади? 
Рақамли трансформация атамаси рақамли технологиялар сабаб бўлган доимий 
ўзгариш жараёнининг номи. Рақамли трансформация таъсирида бўлган 
корхоналарга кўпинча эътибор қаратилсада, бу бошқа даражадаги одамлар, 
илм-фан (таълим) ва ҳукуматларга ҳам таъсир қилади. 
Рақамли трансформация - бу рақамли инқилоб маҳсули бўлиб, у механик 
саноатнинг рақамли технологиялар билан алмаштирилиши ёки 
такомиллаштирилиши жараёнини тасвирлаб берди, 1950 йилларнинг охиридан 
1970 йилларнинг охирига қадар, Ахборот асри бошланди. Шоҳийхон ёзади 

---

рақамли трансформацияни «рақамлаштиришнинг умумий ва умумий 
ижтимоий таъсири» деб ҳисоблаш мумкин. 
161.
Ахборот технологияларини қўллаб аввалдан шакллантирилган давлат 
хизматларини фуқаролар, бизнес ва давлатнинг бошқа тармоқларига 
ахборотларни тақдим этиш нима деб аталади? 
Электрон хукумат 
162.
Ягона ойна Марказлари фаолияти йўналишини кўрсатинг: 
Бир жойдан туриб аҳолига кенг миқёсида ижтимоий ҳизматларни кўрсатиш. 
163.
Бизнес жараёнларини реинжиниринги (Business Process Reengineering - BPR) 
нима? 
 
bu
tegishli 
tashkiliy, ma'muriy
 va 
me'yoriy hujjatlar bilan rasmiylashtirilgan 
ishlab chiqarish, 
iqtisodiy
 va 
moliyaviy-xo'jalik faoliyatining
 maksimal samarasiga erishish uchun 
biznes 
jarayonlarini
 tubdan qayta ko'rib chiqish va tubdan qayta loyihalash . Reinjiniring muammoli 
ma'lumotlarni 
taqdim etish
 va 
qayta ishlashning o'ziga xos vositalaridan foydalanadi, bu 
ham menejerlar
 , ham 
axborot tizimlarini ishlab chiquvchilar
 uchun tushunarli .
164.
Бизнес жараёнларини бошқариш (Business Process Management - BPM) 
нима? 
БПМ ( инглизча бизнес жараёнларини бошқариш , бизнес жараёнларини 
бошқариш ) - бизнес жараёнларини махсус корхона ресурслари сифатида 
кўриб чиқадиган, доимий ўзгаришларга доимий равишда мослашадиган ва 
бизнес жараёнларининг равшанлиги ва кўриниши каби тамойилларга 
таянадиган ташкилотнинг жараёнларни бошқариш тушунчаси . расмий 
белгилардан фойдаланган ҳолда уларни моделлаштириш , бизнес 
жараёнларини моделлаштириш, симуляция қилиш , мониторинг ва таҳлил 
қилиш учун дастурий таъминотдан фойдаланиш, иштирокчилар ва дастурий 
таъминот тизимлари томонидан бизнес-жараён моделларини динамик қайта 
қуриш имкониятларини ҳисобга олган ҳолда ташкилот . 
165.
Мижозлар билан муносабатларни бошқариш (Customer Relationship 
Management - CRM) нима? 
Мижозлар билан муносабатларни бошқариш тизими ( CРМ , CРМ-тизим , 
инглизча « Cустоур Релатионшип Манагемент » сўзининг қисқартмаси ) – бу 
мижозлар ( мижозлар ) билан ўзаро ҳамкорлик стратегияларини 
автоматлаштириш , хусусан, сотишни кўпайтириш, маркетингни 
оптималлаштириш ва мижозларга хизмат кўрсатишни яхшилаш учун 
мўлжалланган амалий дастурий таъминот . мижозлар ҳақида маълумот ва улар 
билан муносабатлар тарихи, бизнес жараёнларини ўрнатиш ва 
такомиллаштириш ва натижаларни кейинги таҳлил қилиш. 
CРМ - бу бутун бизнес фалсафасининг маркази мижоз эканлиги ҳақидаги 
назарияга асосланган ўзаро таъсир модели бўлиб, компаниянинг асосий 
фаолияти самарали маркетинг, сотиш ва мижозларга хизмат кўрсатишни 
таъминлаш чоралари ҳисобланади. Ушбу бизнес мақсадларини қўллаб-
қувватлаш истеъмолчилар, этказиб берувчилар, ҳамкорлар, шунингдек 
компаниянинг ички жараёнлари тўғрисидаги маълумотларни тўплаш, сақлаш 

---

ва таҳлил қилишни ўз ичига олади. Ушбу бизнес мақсадларини қўллаб-
қувватлаш функциялари савдо, маркетинг, истеъмолчиларни қўллаб-
қувватлашни ўз ичига олади. 
165.Ҳозирги кунда Ўзбекистон БМТ рейтингига кўра "Электрон ҳукумат"ни
ривожланиши бўйича 193 та давлат ичида нечанчи ўринда турибди?
Ўзбекистон БМТнинг электрон ҳукуматлар ривожланиш даражаси бўйича 
рейтингида 6 ўринга пастлади ва 193 мамлакат орасида 87-ўринни эгаллади. 
166.
«Рақамли Ўзбекистон – 2030» стратегиясининг 2020 - 2022 йилларда ҳудуд 
ва тармоқларни рақамли трансформация қилиш доирасида ижтимоий-
иқтисодий ривожлантириш бўйича қанча дастурий маҳсулотлар жорий этиш 
белгиланган? 
280 дан ортиқ ахборот тизимлари