Xulosa: Shaxslararo va guruhlararo konfliktlarning xususiyatlari. Shaxslararo ziddiyatlar



Download 60,02 Kb.
bet10/12
Sana14.06.2023
Hajmi60,02 Kb.
#951041
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Bog'liq
Xulosa Shaxslararo va guruhlararo konfliktlarning xususiyatlari

Shaxslararo nizolarni boshqarish da ko'rib chiqish mumkin tashqi va ichki tomoni... Tashqi jihat - bu muayyan ziddiyat doirasidagi ta'sir. Ichki jihat konfliktdagi xatti-harakatlarning asosiy strategiyalarini ifodalaydi. Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.
1. Shaxslararo nizolarni boshqarish ziddiyatli munosabatlar sohasiga ta'sir ko'rsatadi, uni konstruktiv hal qilishga olib keladi. U to'rt bosqichni o'z ichiga oladi:
1.1. Prognozlash konflikt sheriklarning individual psixologik xususiyatlarini o'rganish, nizoli vaziyatning paydo bo'lish bosqichida nizoning dastlabki belgilarini tahlil qilishdan iborat (munosabatlarni cheklash, tanqidiy bayonotlar va boshqalar);
1.2. Ogohlantirishkonflikt yaqinlashib kelayotgan konfliktning sabablari va omillarini chuqur tahlil qilish asosida amalga oshiriladi, shundan so‘ng ularni zararsizlantirish choralari ko‘riladi. Pedagogik choralar (suhbatlar, tushuntirishlar, ishontirish, takliflar) va tashkiliy choralar (ishtirokchilarni vaqtincha izolyatsiya qilish, muloqot shartlarini o'zgartirish) o'rtasidagi farqni aniqlash;
1.3. Reglamentkonflikt nizolashayotgan tomonlarning nizo haqiqatini tan olishi asosida amalga oshiriladi, shundan so'ng nizolarni boshqarish texnologiyalari ishtirokchilar sonini cheklash bilan bir vaqtda qo'llaniladi;
1.4. Ruxsatkonflikt ma'lum usullardan birini tanlash asosida amalga oshiriladi.
2. Ichki jihat konfliktda oqilona xulq-atvor texnologiyalaridan foydalanishni o'z ichiga oladi. U amerikalik psixologlar K.Tomas va R.Kilman tomonidan ishlab chiqilgan xulq-atvor uslubining strategiyasi va taktikasini tanlashga asoslanadi. Mojaroda xatti-harakatlarning ikkita asosiy strategiyasi mavjud:
2.1. Hamkorlik strategiyasi sherikning manfaatlari va ehtiyojlarini hisobga olishga e'tibor qaratadi, buning uchun qarashlar va fikrlarning aloqa nuqtalaridan foydalaniladi;
2.2. Bosim strategiyasi o'z manfaatlari va maqsadlarini amalga oshirish bilan tavsiflanadi, buning uchun ular o'z fikrlarini, xudbinlikni majburlashdan foydalanadilar.

Download 60,02 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish