Xodimlarni boshqarish Reja

Xodimlarni boshqarish tizimining asosiy vazifalari
Xodimni boshqarish vazifalari u yoki bu boshqaruv jarayoni doirasida odamlarni boshqarish tadbirlaridan fark kilib, boshqarishning muayyan funkstional mustakil jarayonlaridan iborat. Ularning maksadli yo’nalishi ishlab chikarish tashkiloti umumiy strategiyasining tarkibiy kismi bo’lgan ijtimoiy strategiya bilan belgilab berilgan.
Xodimni boshqarish tizimining asosiy vazifalariga kuyidagilar kiradi:
" firmaga o’z maksadlariga erishishida yordam berish;
" firmani malakali va manfaatdor xodimlar bilan ta’minlash;
" xodimning maxorat va kobiliyatlaridan samarali foydalanish;
" xodimning asoslash tizimlarini takomillashtirish;
" barcha kategoriyadagi xodimning mehnatdan konikish darajasini oshirish;
" xodimning malakasi va kasbga doir ma’lumotini oshirish tizimini rivojlantirish va yukori darajada saklash";
" kulay axlokiy vaziyatni saklash";
" martabani - xizmat soxasida ko’tarishni rejalashtirish";
" xodimning ijodiy faolligi, firmaning innovastiya rejalarini amalga oshirishda yordam berish";
" xodimning faoliyatiga baxo berish va boshqarish xamda ishlab chikarish soxasidagi xodimni attestastiyadan o’tkazish usullarini takomillashtirish, boshqarish xodimining barcha xodimlar bilan alokasini o’rnatish";
" turmushning yukori sifat darajasini ta’minlash";
" uning mazkur firmada ishlash jarayonining marokli kilish darajasini ta’minlash".
Yukorida aytilganlardan shunday xulosaga kelish mumkin, korxonalar xodimini shakllantirish ta’minot tizimini ishlab chikishni talab kiladiki, bu tizim ayni vaktda kechadigan bir kator boskichlarni kamrab olishi kerak:
" tayyorgarlik boskichi - kasbga yo’naltirish, kasb tanlash, dastlabki kasb tayyorgarligi";
" taksimlash boskichi - kadrlarni kabul kilish va joy-joyiga ko’yish";
" moslashish boskichi - ijtimoiy-psixologik tuzilishni shakllantirish - shaxslararo alokalarni yo’lga ko’yish - ijtimoiy-psixologik moslashish, ijtimoiy-iqtisodiy tuzilishni shakllantirish - kasbiy jixatdan moslashish".