Xiv bob. Investitsiya loyihalarida noaniqlik va qaltislikni


Mehnatni rag‘batlantirish tizimi. Ish haqi to‘lash mexanizmi



Download 0,6 Mb.
bet80/116
Sana29.01.2022
Hajmi0,6 Mb.
#418295
1   ...   76   77   78   79   80   81   82   83   ...   116
Bog'liq
maruza (2)

Mehnatni rag‘batlantirish tizimi. Ish haqi to‘lash mexanizmi Kichik korxona uchun mos, samarali va moslashuvchan boshqaruv tizimini tanlash muhimdir. Boshqaruv tizimiga mos yuqori malakali kadrlar tanlanadi. Buning uchun mehnat bozoridan va kadrlar bilan ishlash agentliklariga murojaat qilish maqsadga
muvofiq.

    1. jadval

Shtat birligi




Mutaxassislar

Mutaxassislar soni

Oylik maoshi (so‘m)

1

Bosh direktor

1

700 000

2

Buxgalter

1

500 000

3

Kotiba

1

270 000

4

Injiner

1

600 000

5

Ishchilar

8

5 000 000

6

Farrosh

1

250 000

7

Qoravul

2

800 000




Jami

15

8 120 000

Biznes rejada korxonani normal faoliyat olib borishi uchun zarur bo‘lgan mutaxassislar jadvali tuziladi. Uning tuzilish tartibi quyidagicha bo‘lishi mumkin.
Yuqoridagi kadrlarni jadvalini tuzishda eng avvalo ish turlari, ularning hajmi, davomiyligi, murakkabligi kabi omillar hisobga olinadi. Ishni hajmi aniqlangach, ularni bajarish uchun kaddrlar va ularga talablar belgilanadi. Ularga talablarni xar bir kadrning texnik topshirig‘i sifatida qarash maqsadga muvofiq.
Korxonada xodimlarni moddiy rag‘batlantirish qanday yo‘lga qo‘yilganligi ham investorlarni qiziqtiradi. Shuning uchun rag‘batlantirish usullari, kadrlarni malakasini oshirish rejalari, ularni xordiq chiqarish va ish shart- sharoitlari haqida ham keng ma’lumotlar berilishi kerak. Misol uchun, ishchining ish haqi 500 000 so‘m bo‘lib u o‘z vazifasini yuqori darajada bajarsa har kvartalda qo‘shimcha yana bir oylik maosh qo‘shib beriladi deb ko‘rsatilsa, biznes rejani o‘quvchisi korxonadagi moddiy rag‘batlantirish tizimini bilib olishi mumkin. Unga tushlik bepul tashkil etiladi. Ta’til vaqtida unga sanatoriyada dam olishi va davolanishi uchun yana bir oylik maoshi beriladi deb
ko‘rsatilsa, kadrlarning ijtimoiy himoyasi kabi boshqa jihatlarni ham anglash mumkin.
Kadrlarga talabni aniqlash va yillik ish haqi fondini belgilashda quyidagi formadan misol sifatida foydalanish mumkin.
Shunday qilib, korxonadagi kadrlar va ularning mehnatini rahbatlantirish, ijtimoiy himoyasi, ish haqi fondi, uning yillar bo‘yicha prognozini bilib olish mumkin.
Biznes rejada malakali kadrlar va ularning samarali faoliyati korxoaning boshqaruv tizimiga va unda vakolatli mutaxassislarning qaror qilish huquqlariga bog‘liq. Shu jihatdan boshqaruv tizimini samarali, ixcham va minimal byurokratik to‘siqlar bilan tashkil etish maqsadga muvofiq.




    1. Download 0,6 Mb.

      Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   76   77   78   79   80   81   82   83   ...   116




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish