Xalqaro menejment

 
 
 
 
 
 
 

---

113 
 
 
 
MUNDARIJA 
 
KIRISH 
3 
1 - BOB. XALQARO MENEJMENT FANINING NAZARIY ASOSLARI
5 
1.1. “Xalqaro (global) menejment” kursining nazariy asoslari
5 
1.2. “Xalqaro menejment” kategoriyasi 
6 
1.3. Xorijiy tadbirkorlik sharoitlarida yuqori qaltislik 
7 
1.4
.J
ahon bozorida raqobatbardoshlikka erishishda xalqaro menejmentning 
o’rni 
9 
2-BOB. QABUL QILUVCHI MAMLAKATDA XORIJIY 
FIRMALARNING FAOLIYAT YURITISH SHAROITIGA MOSLASHUVI 
14 
2.1. Xo’jalik faoliyatini baynalmilallashtirishni motivatsiyalash 
14 
2.2. Xorijda atrof-muhitga moslashish omillari 
15 
2.3.Xorijiy texnologiyalar va uskunalarni qabul qiluvchi mamlakatning 
sharoitlariga moslashtirish bo’yicha chora-tadbirlar 
19 
3-BOB. XALQARO VA TRANSMILLIY KOMPANIYALAR, ULARNI 
BOSHQARISH TIZIMI 
26 
3.1. Milliy kompaniyaning xalqaro kompaniya darajasiga o’tish evolyutsiyasi 26 
3.2. TMK – xalqaro tadbirkorlikning eng samarali shakli 
30 
3.3. TMK millatini aniqlash. 
35 
4-BOB. TASHQI IQTISODIY FAOLIYAT SOHASIGA CHIQISH 
SHAROITLARINI TANLASH USLUBIYATI 
40 
4.1
.
Tashqi bozorda faoliyat sohasini tanlash 
40 
4.2. Qabul qiluvchi mamlakatni tanlash 
41 
4.3. Xorijiy sherikni tanlash 
47 
5-BOB. XALQARO KOMPANIYALARNING DAVLAT BILAN 
MUNOSABATLARI 
51 
5.1. Davlatning o’z hududida xalqaro kompaniyalar faoliyatiga yondashish 
tamoyillari 
51 
5.2. Xalqaro kompaniyalar faoliyatini davlat tomonidan tartibga solinishi
 
53 
5.3. Milliy kapital eksportini rag’batlantirish
 
56 
6-BOB. XORIJIY TADBIRKORLIK RIVOJLANISHIGA XALQARO 
IQTISODIY INTEGRATSIYANING TA’SIRI 
60 
6.1. Xalqaro iqtisodiy integratsiya yordamida TMK imkoniyatlarini 
kengaytirish 
60 
6.2.Yevropa Ittifoqi sharoitlarida xalqaro kompaniyalarning imkoniyatlari 
62 
6.3. NAFTAda xalqaro kompaniyalarning imkoniyatlari 
64 
6.4. ASEAN da xalqaro kompaniyalarning imkoniyatlari 
65 
6.5. MERKOSURda xalqaro kompaniyalarning imkoniyatlari 
66 
7-BOB. KOMPANIYA FAOLIYAT YURITAYOTGAN 
MAMLAKATLARDA MENEJMENT USLUBINING XUSUSIYATLARI 
69 
7.1. Menejment uslubi 
69 

---

114 
7.2. G’arbiy menejment uslubi 
70 
7.3. Osiyo menejment uslubi
 
71 
7.4. Menejment uslubidan qat’iy nazar ishga doir etiket
 
77 
8 - BOB. XALQARO BIZNESDA KADRLAR SIYOSATI
80 
8.1. Xalqaro jamoani boshqarish xususiyatlari 
80 
8.2. Qabul qiluvchi mamlakatda mahalliy xodimlarni xalqaro kompaniya 
menejment uslubiga o’qitish usullari 
82 
8.3. Xalqaro kompaniyalarning xorijiy filiallarida rahbarlarni tayinlash 
strategiyasi va xodimlarni chet elda ishlashga tayyorlash 
83 
8.4. Xorijiy filial shtatida mahalliy fuqarolar va muxojirlar (ekspatriantlar) 
87 
9 - BOB. XALQARO MENEJMENT TIZIMIDA INSON RESURSLARINI 
BOSHQARISH
89 
9.1. Xalqaro firmada inson resurslarini boshqarish xususiyatlari 
89 
9.2. Xorijiy korxonalarni boshqarish shakllari 
90 
9.3. Xorijga ishga yuboriladigan xodimlarning ba’zi shaxsiy tavsiflari 
93 
9.4. Mehnat bozoridagi farqlar 
98 
10 - BOB. XALQARO BIZNES ETIKASI VA XALQARO ALOQALAR 
MENEJERIGA QO’YILADIGAN TALABLAR