RosanovaPrakt indd

436
Глава 12. Олигополия и рыночная концентрация
рынках сотовой связи позиции TELE2 несколько сильнее и за счет более низких издержек компания устанавливает меньшую цену, что приводит к притоку потребителей к данному игроку. Последний факт (возможность предоставления аналогичной услуги за меньшие деньги) может являться свидетельством кооперативного взаимодействия «большой тройки» операторов сотовой связи, их сознательного параллелизма.
Примером естественной олигополии может служить отрасль аэропортов г.Москвы. Ситуация в отрасли развивается по модели Эджоурта: ценовая конкуренция фирм с ограниченными размерами выпуска. Особенностью данной отрасли является географическая локализация рынка и практически полное отсутствие возможности входа новых игроков с учетом ограничения плотности полетов в пределах рассматриваемой территории. Аэропорты несут приблизительно одинаковые издержки, но их производственные мощности (пропускная способность рейсов и пассажиропотока) ограничены, поэтому при цене, равной предельным издержкам, один аэропорт не смог бы удовлетворить весь спрос. Для компаний отсутствует необходимость снижать цену до уровня предельных издержек так как спрос будет положительным и при более высокой цене в силу ограниченной мощности предложения других фирм. Цена на уровне предельных издержек не является равновесной в отрасли. Равновесие достигнуто на уровне цен, обеспечивающем полную загрузку аэропортов и у игроков нет стимулов отклоняться от равновесия.
На рынке розничных продаж сотовых телефонов выделяются крупные игроки, такие как Евросеть (30%), Связной (23%), ЗАО «Русская телефонная компания» (9,3%), что свидетельствует о высокой концентрации рынка и его типу как олигополии. Конкуренция на рынке является ценовой, что привело к падению цен до уровня предельных издержек. Возможности для повышения цен отсутствуют ввиду однородности продукции и легкости в поиске замены поставщика потребителями. Рынок насыщен и спрос стабилизировался, основой спроса является постоянное обновление моделей товара.
Рынок продуктовых ритейлеров можно отнести к олигополии по модели Бертрана с однородным продуктом. Товары различных сетей совершенно заменимы, здесь чрезвычайно высока степень ценовой конкуренции. Дифференциация достигается лишь за счет различных ценовых сегментов продуктовой линейки. Существует ограничение, наложенное государством, в виде предельной доли в объеме выручки на продуктовых рынках в размере 25%, но отрасль продолжает наращивать концентрацию долей за счет регионов, предлагая модели франчайзинга и предоставляя готовые технологии и налаженные цепочки поставок, позволяющие минимизировать издержки. Все это создает сложные условия для развития мелких фирм, доля которых неуклонно уменьшается.
Нефтяной рынок является естественной олигополией. Отрасль нельзя рассматривать в рамках российской экономики, так как большинство потребителей находятся в других государствах, отрасль является экспортной. Ситуация глобального рынка описывается моделью Штакельберга, так как характеризуется выбором объема производства основными поставщиками, а цена устанавливается рынком. Также отличительной чертой глобального