Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik



Download 2,39 Mb.
Pdf ko'rish
bet387/502
Sana16.04.2022
Hajmi2,39 Mb.
#557411
1   ...   383   384   385   386   387   388   389   390   ...   502
Bog'liq
Personalni boshqarish

Gorizontal kar’era.
Bu faoliyatning boshqa turi bilan 
shug’ullaniladigan lavozimiga siljitishni yoki korxona xizmat lavozimlari 
tizimida qat’iy belgilab qo’yilmagan muayyan xizmat vazifasini (masalan, 
muvaqqat guruh, bo’linma, loyiha rahbari) bajarish yuklatilishini 
anglatadi. Egallab turgan lavozimida avval belgilab qo’yilgan 
vazifalarning qoida bo’yicha ish haqi miqdori oshirilgan holda 
kengaytirilishi yoki murakkablashtirilishi ham gorizontal kar’era turiga 
taallukdidir. Ya’ni gorizontal kar’era xizmat lavozimida muttasil yuqoriga 
ko’tarilishni anglatmaydi.
5.
Bosqichma-bosqich kar’era.
U vertikal va gorizontal kar’era 
xususiyatlarini mujassamlashtiradi. Ya’ni xodimning xizmat vazifasida 
o’sishi bosqichma-bosqich vertikal hamda gorizontal holda kechishi 
mumkin. Bu sezilarli darajada samara beradi. Bosqichma-boskich kar’era 
korxona ichidagi kar’era shaklida hamda korxonalararo kar’era shaklida 
uchraydi.
6.
Yashirin kar’era.
Bu atrofdagilar uchun aniq-ravshan holda 
ro’y bermaydigan xizmat lavozimida o’sishdir. Bunday imkoniyatga 
odatda o’z korxonasidan tashqarida juda keng amaliy aloqalari mavjud 
tor doira xodimlari ega bo’ladilar. Boshqacha qilib aytganda, yashirin 
kar’era deyilganda kompaniya yoki firma rahbariyatiga yaqinlashish 
tushuniladi. Masalan, rahbariyatning alohida muhim topshiriqlarini 
bajarish, tor doirada o’tkaziladigan yig’ilishlarga taklif qilinish, norasmiy 
axborotlardan tanishish imkoniga ega bo’lish va hokazolar xuddi shuni 
anglatadi.
Bunday xodimlar oddiy xizmat lavozimlarida bo’lishlari mumkin. 
Biroq ularning ish haqi hamkasblarinikidan sezilarli darajada yuqori 
bo’ladi.
Zamonaviy menejment xodimning lavozimda o’sishi uchun zarur 
sifatlarga ega bo’lishi lozimligini nazariy va amaliy jihatdan asoslab 
bergan. Xususan, G’arbda o’tkazilgan tadqiqotlar personalning faqat 0,1 
foizida boshqaruv iste’dodi mavjud bo’lishini ko’rsatgan. Shuning uchun 
456


kar’era tanlanishida muayyan omillar hisobga olinishi zarur (11.2- rasm).

Download 2,39 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   383   384   385   386   387   388   389   390   ...   502




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish