Вопросы для контроля. В чём особенность «узбекской модели»

В чём характерные черты экономических проблем, связанных с развитием экспорта?

На данный момент Узбекистан редко рассматривается в качестве направления для капиталовложений, объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в страну существенно ниже, чем в сравнимых экономиках. Однако некоторые первопроходцы, уверенные в большом потенциале Узбекистана, уже инвестируют в республику — сегодня здесь работает более 7500 компаний с иностранным капиталом. В феврале 2019 г. Узбекистан разместил первые 5-летние и 10-летние еврооблигации на общую сумму в 1 млрд долларов с переподпиской в четыре раза, в конечном итоге заказы были распределены среди более чем 150 инвесторов из Англии, Европы, Америки и Азии. Это также свидетельствует о растущем интересе инвесторов к стране. В условиях ускорения реформ инвестиционные возможности появляются как в традиционных, так и в новых секторах экономики. Традиционные для Узбекистана сектора, в число которых входят нефтегазовая и горнодобывающая отрасли, сельское хозяйство и текстильное производство, полагаются в основном на природные ресурсы. Эти отрасли уже занимают устойчивые позиции, но их инвестиционный потенциал еще не в полной мере реализован. С другой стороны, мировые тенденции, такие как цифровая трансформация, рост доходов и трат населения, а также текущая демографическая траектория, создают значительный потенциал развития в относительно новых для Узбекистана секторах — финансовом и банковском секторе, строительной отрасли, телекоммуникациях и туризме. Узбекистану еще предстоит минимизировать ряд рисков, которые могут сказаться на текущей позитивной траектории изменений. Бóльшая часть этих рисков обусловлена географическим положением республики — отсутствием выхода к морю и соседством cо странами, имеющими историю политической нестабильности. Демографическая динамика требует от Узбекистана увеличения количества рабочих мест для трудоустройства растущего населения. Кроме того, необходимо, не теряя беспрецедентного темпа преобразований, обеспечить и высокое качество процесса законотворчества, и его предсказуемость для владельцев бизнеса. Наконец, необходимо ускорить реформы в сфере коммунальных услуг для устранения неопределенности. Успех инвестора в Узбекистане сегодня зависит от того, насколько он сможет воспользоваться пятью стратегическими принципами успеха: (1) выйти на рынок раньше, (2) использовать местные знания и опыт, (3) разработать адаптивную стратегию, (4) полагаться в большей степени на людей, чем на капитал,(5) видеть в Узбекистане часть более обширной системы.