Высшего образования

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ

1.1. Понятие конкурентоспособности организации

Понятие конкуренции представляет собой основу функционирования рыночной экономики, являясь, так называемой, движущей силой во взаимоотношениях субъектов рынка. Рыночный механизм не сможет существовать без конкуренции, поэтому наиболее успешным субъектом рынка является тот, уровень конкурентоспособности которого выше.

Основным условием возникновения конкуренции является наличие на рынке товаров и услуг большого количества организаций, предлагающих похожие товары. Только конкурентная борьба может улучшить позиции организации на рынке, для чего крайне необходимо обеспечить наличие таких отличий от товаров-конкурентов, которые позволят привлечь большее количество покупателей [1, c. 78].
Исходя из того, что спрос рождает предложение, желание потребителей всегда доходят до производителей продукции и поставщиков. Конкуренция в этом случае позволяет создать такую продукцию, которая в полной мере удовлетворит желания покупателей исходя из эффективного соотношения цены и качества продукции.
Стоит отметить, что конкуренция также способна простимулировать производителей использовать инновационные технологии, применять современные методы производства и улучшать качество продукции. В связи с этим знание теоретических основ конкурентоспособности является особо важным [2, c. 136].
Становление положений о конкуренции присущи ученым 18 века. Именно в этот период она стала рассматриваться как некий самостоятельно образующийся и функционирующий элемент торговли.
По мнению Адама Смита, «конкуренция — это процесс реакции на новую силу и способ достижения нового равновесия, сущностью которого является борьба конкурентов за относительные преимущества». Он выделил основные условия конкуренции:
- обеспечение разнообразия продавцов схожих товаров;
- наличие у продавцов знаний о рыночных возможностях;
- обеспечение независимости конкурентов в целях исключения сговора;
- свобода действия исходя из этих знаний;
- наличие времени для удовлетворения желаний владельцев в части направлений и объемов потоков ресурсов [5, 178].
Стоит отметить, что А. Смит первым определил конкуренцию как эффективное средство регулирования [4, 319].
Середина 20 века стала временем, когда сформировались современные формы понимания конкуренции, ее положительных и отрицательных сторон, что позволило сформировать теоретические основы четырех основных моделей конкуренции (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 – Типы рыночных структур

Для того, чтобы определить экономическую сущность конкуренции, необходимо проанализировать трактовку данного термина разными учеными. Так, по мнению М.Гельвановского под конкурентоспособностью организации понимается обладание такими свойствами, которые создают преимущества для участника экономических соревнований [6, 193]. П. Завьялов считает, что конкурентоспособность является концентрацией проявления различных возможностей страны, реализуемых в товарах и услугах [7, 25]. Н.С. Яшин сформировал мнение о том, что конкурентоспособность, с одной стороны, характеризует уровень использования организацией потенциала, тогда как с другой стороны – это совокупность факторов, способствующих созданию привлекательных характеристик продукции в сравнении с товарами конкурентов [8, 134]. Р.А. Фархутдинов считает, что конкурентоспособность – это свойство, которое характеризует степень удовлетворения различных потребностей потребителей в сравнении со схожими товарами на рынке [9, 324].

Анализ терминов конкурентоспособности позволил выделить следующие ее особенности:
- понятие конкурентоспособности тождественно привлекательности;
- она выступает мерой реализации различных товаров и услуг;
- чем выше конкурентоспособность, тем выше уровень удовлетворения потребностей клиентов;
- это относительная величина, которая рассчитывается исходя из различных характеристик схожих товаров и услуг;
- ее можно спрогнозировать.
Повысить уровень конкурентоспособности предприятия позволит разработка таких целей, которые в конечном итоге позволят достичь лидерства организации рынке, завладеть большей долей рынка, освоить разнообразные новые сегменты рынка, стабильно получать прибыль в долгосрочном периоде и т.д.
Рассмотрим факторы конкурентоспособности (таб. 1.1).
Таблица 1.1 – Факторы конкурентоспособности

Факторы