Vii bob. Menejmentning tashkiliy tuzilishi

VII BOB. MENEJMENTNING TASHKILIY TUZILISHI

1. 
   Menejment tuzilishi haqida tushuncha
   

«Struktura» lotincha so‘z bo‘ lib, narsalartarkibiy qismlarining o‘zaro bog‘liq ravishda joylashishi, tuzilishini bildiradi.
Menejment strukturasi deganda menejment maqsadlarini amalga oshiruvchi va funksiyalarini bajaruvchi bir-biri bilan bog‘langan turli boshqaruv organlari va bo‘g‘inlarining majmui tushuniladi.
Boshqarishning ma’lum bir vazifalarini hal qilish uchun muayyoyan organlar tuziladi. Boshqarish organlari tizimi, quyi organlamingyuqori organlarga bo‘ysunishi vaularo‘rtasidagi o‘zaro aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil etadi. Bunday struktura odatda «Boshqaruv apparati strukturasi» deb yuritiladi. U biron-bir boshqaruv organining bo‘limlari tarkibini bildiradi.
Boshqarish tarkibi ishlab chiqarish strukturasi bilan ham ifodalanadi. Bunda boshqarishni tashkil etishning dastlabki va belgilovchi omili ishlab chiqarish jarayoni bo‘lib hisoblanadi. U o‘zaro bog‘langan asosiy, yordamchi va xizmat ko‘rsatuvchi jarayonlardan iborat bo‘lib, bu jarayonlar bo‘limlar va xodimlar o‘rtasida mehnat taqsimotini talab qiladi. Shu maqsadda ishlab chiqarish bo‘limlari va ularga xos bo‘lgan boshqaruv apparati tuziladi. Bo‘limlar yig‘indisi, ularning tarkibi va o‘zaro aloqa shakllari korxonalarning ishlab chiqarish strukturasini tashkil etadi. Har bir korxona o‘ziga xos ishlab chiqarish strukturasiga egadir. Boshqarishning maqsadlari, funksiyalari, vazifalari, obyektlari va organlari uning tashkiliy strukturasini belgilab beradi.
Tashkiliy tuzilishlarni hosil qiladigan boshqarish organlari boshqaruv bo‘g‘inlari va boshqaruv bosqichlari shaklida bo‘ladi.
Boshqarish bo‘g‘ini — boshqarishning ayrim yoki qator funksiyalarini bajaruvchi mustaqil strukturasi bo‘limlaridir. Bu bo‘limlar o‘rtasidagi bog‘lanish va aloqalar gorizontal xarakterga ega. Boshqarish bosqichi — bu iyerarxiyaning muayyan darajasida amal qiladigan bo‘g‘indir. Masalan: