В. М. Безуглая, О. В. Кириллина, М. К. Чарыкова управление экономическим

Рис. 1. Временные формы экономического потенциала
Здесь следует отметить тот факт, что нереализованные возможности элементов потенциала снижают эффективность его функционирования, например не используемые в работе трудовые навыки утрачиваются, нереализованные личностные способности разрушаются. И наоборот, оптимально реализованные возможности обеспечивают гибкость и манёвренность развития предприятия в изменяющейся бизнес-среде.

3. 
   Ориентирован на развитие (будущее): потенциал содержит в себе элементы будущего развития.
   

Принадлежность экономического потенциала к трём временным формам изображена в виде схемы на рис. 1.
Представим данную схему в виде модели:
ЭПбаз + ЭПтек + ЭПстрат.
Экономический потенциал на текущий момент может иметь как положительное (тенденция к наращиванию), так и отрицательное значение (тенденция к спаду), а стратегический потенциал предполагает только обоснованное наращивание.
Уровень потенциала, характеризуя наличное состояние системы, обусловлен тесным взаимодействием всех трёх вышеперечисленных состояний, что и отличает его от таких на первый взгляд близких ему понятий, как «ресурс» и «резерв».
Помимо разногласий в определениях категории «экономический потенциал» ряд авторов разделились во мнениях по поводу уровней, которые характеризуют данное понятие.
Одни исследователи пришли к выводу, что экономический потенциал может существовать и оцениваться только в настоящем времени и характеризовать по факту достигнутый уровень развития производства.
Согласно другой точке зрения экономический потенциал может быть представлен как:

• 
  достигнутый (фактический) потенциал – совокупность основных фондов и величины валовой продукции отраслей, созданных при фактически достигнутом организационном уровне развития производительных сил и степени использования потенциальных возможностей производственного аппарата;
  
• 
  перспективный экономический потенциал, который раскрывает максимальную возможность хозяйственной системы, предопределяющую максимально возможный объём производства материальных благ и услуг, которых можно достичь при идеальных условиях производства и оптимальном использовании ресурсов [2].
  

Согласно первым трём подходам (ресурсному, результативному и целевому) оценка экономического потенциала сводится к определению способности предприятия осуществлять дальнейшую деятельность и достигать поставленных целей на основе использования системы наличных ресурсов.
А уже эту способность предприятие реализует, используя резервы (четвёртый подход).
Таким образом, в результате аналитической работы становится понятно, что все существующие подходы к определению категории «экономический потенциал» имеют как достоинства, так и недостатки и не являются абсолютно верными. Но существование каждого из них является жизненно важным для определения экономического потенциала. Следовательно, для этой категории необходимо разработать новый подход, например системный, который включал бы в себя все существующие на сегодняшний день подходы.
Модель нового подхода будет выглядеть так:
Системный подход = Целевой подход + Ресурсный подход +
+ Резервный подход + Результативный подход.
Иными словами, каждое предприятие должно иметь определённые цели, достижение которых осуществляется за счёт использования ресурсов и резервов, что приводит к определённому (в идеале к желаемому) результату. Если представить это на схеме, то она будет соответствовать рис. 2.
Очень важным является наличие как прямых, так и обратных связей. Прокомментируем принцип взаимосвязи структурных составляющих нового подхода к определению экономического потенциала. Например, цели формируют систему ресурсов и резервов, а в свою очередь ресурсы и резервы корректируют цели; с помощью ресурсов и резервов предприятие